优选西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【模拟题】.docx

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优选西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【模拟题】

第I部分单选题（50题）

1.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:缺点列举法
B:二元坐标法
C:希望点列举法
D:缺点逆用法
答案：D

2.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:层级式
B:盒型
C:簇型
D:锚型
答案：B

3.非经济性福利不包括（）。
A:职业生涯设计
B:良好的工作环境
C:培训机会
D:住房补贴
答案：D

4.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:权力系统
B:沟通系统
C:职能化系统
D:决策系统
答案：C

5.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:系统原理
B:能级原理
C:核心原理
D:协作制衡原理
答案：C

6.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:控制幅度
C:责任链
D:员工人数
答案：B

7.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加奖金
B:较高的工资加科研成功转化提成
C:按照任务定工资
D:单一的高工资
答案：C

8.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:需求分析
B:实施管理
C:规划
D:评估反馈
答案：C

9.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:横向
B:传统
C:网状
D:双重
答案：C

10.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:权力系统
B:职能化系统
C:命令系统
D:决策系统
答案：A

11.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:薪酬
B:职业规划
C:培训
D:职务
答案：A

12.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:战略控制型
B:财务控制型
C:运营控制型
D:风险控制型
答案：C

13.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:依托型
B:合作性
C:互补性
D:依赖性
答案：D

14.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:频次选拔法
B:德尔菲法
C:相关分析法
D:编码字典法
答案：B

15.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:福利分配型金
B:日本模式
C:合作型企业
D:美国模式
答案：C

16.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:市场式
B:家族式
C:官僚式
D:发展式
答案：B

17.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:利益矛盾性
B:不可调和性
C:不可预期性
D:群体性
答案：B

18.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的结果分析
B:总体的方法分析
C:总体的功能分析
D:总体的信息分析
答案：A

19.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:战略上的优势
B:技术创新的优势
C:“垄断”优势
D:规模经济优势
答案：B

20.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:习惯性思维
B:书本型思维
C:从众性思维
D:直线性思维
答案：A

21.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:知识性、益智性、对等性、资本性
B:知识性、智慧性、破损性、资质性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:通识性、合约性、平等性、资源性
答案：C

22.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:横向思维法
B:收敛思维法
C:逆向思维法
D:颠倒思维法
答案：A

23.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:0.5小时
B:5小时
C:6小时
D:1小时
答案：D

24.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:层级式模型
B:盒型模型
C:锚型模型
D:簇型模型
答案：B

25.“诚信”的特征包括（）。
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:适宜性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

26.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:交易成本理论
B:人力资源理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：A

27.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）