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专业精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精心整理甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案【培优】 第I部分单选题(50题) 1.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A:相似联想 B:因果联想 C:对比联想 D:接近联想 答案:B 2.(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A:锚型 B:层级式 C:盒型 D:簇型 答案:C 3.企业内部员工股的特点不包括()。 A:内部员工股不享有股票权 B:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送 C:内部员工持股自愿原则 D:内部员工股同其他股份一样同股同权同利 答案:A 4.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。 A:考评者和被考评者 B:考评程序与方法 C:考评结果 D:考评指标 答案:A 5.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A:劳资冲突 B:重大劳动争议 C:重大劳动安全卫生事故 D:重大劳动卫生事故 答案:A 6.下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。 A:忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题 B:员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作 C:为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任 D:能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高 答案:D 7.()不属于绩效管理工具 A:KPI B:MBO C:BSC D:CSF 答案:D 8.道德与法律相比较,二者的区别是() A:道德依附于法律 B:道德比法律产生得早 C:道德的适用范围小 D:道德不如法律的作用力强 答案:B 9.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。 A:PCI B:PRI C:KPI D:NNI 答案:D 10.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。 A:报警.抵抗和消耗 B:抵抗.冲突和发展 C:抵抗.激化和接受 D:报警.接纳和恢复 答案:A 11.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是() A:培训效果 B:课程 C:费用 D:人 答案:D 12.()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。 A:公平 B:效率 C:合理 D:合法 答案:B 13.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A:以业务为主要的联结纽带 B:具有多层次结构 C:以母子公司为主体 D:由多个法人企业组成的企业联合体 答案:A 14.团队绩效考评指标中,()不占权重。 A:否决指标 B:主要指标 C:辅助指标 D:整体指标 答案:A 15.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。 A:领先型 B:滞后型 C:跟随型 D:混合型 答案:C 16.人力资源战略是()。 A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 B:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程 D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 答案:B 17.()是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。 A:自我效能 B:培训动机 C:培训能力 D:学习能力 答案:A 18.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A:工具 B:效价 C:期望 D:动机 答案:B 19.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。 A:信号工资理论 B:劳动力成本理论 C:保留工资理论 D:效率工资理论 答案:D 20.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。 A:运作型总部 B:管控型总部 C:资本经营型总部 D:战略型总部 答案:A 21.在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了()来促进培训成果转化。 A:期望理论 B:目标设置理论 C:需求理论 D:认知转换理论 答案:A 22.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。 A:5分钟 B:30分钟 C:60分钟 D:10分钟 答案:C 23.培训成果转化的第三个层面是()。 A:举一反三 B:融会贯通 C:依样画瓢式应用 D:自我管理 答案:B 24.()更加注意压力刺激的实质