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专业精品湖南省常德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训湖南省常德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(黄金题型) 第I部分单选题(50题) 1.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括() A:战略规划部 B:企业领导班子 C:人力资源部 D:财务部 答案:B 2.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。 A:N B:J C:Y D:S 答案:C 3.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。 A:经理班子 B:董事会 C:监事会 D:股东大会 答案:B 4.()适合用360度考评方法进行考核 A:略 B:PCI C:PPU D:KPI 答案:B 5.职业生涯管理的要求首先来源于()。 A:企业 B:团队 C:社会和环境 D:个人 答案:C 6.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。 A:带着技术发明投奔其他公司 B:把发明专利卖出去 C:观察一段时间再作决定 D:反复向公司推荐,希望引起重视 答案:D 7.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。 A:部分员工 B:大多数员工 C:所有员工 D:科技开发人员 答案:B 8.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。 A:只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正 B:会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正 C:不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正 D:认为这是别人的自由,自己不该去干涉 答案:B 9.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。 A:谈判结果的特殊复杂性 B:谈判未来的不确定性 C:谈判本身的不确定性 D:谈判问题的特殊复杂性 答案:C 10.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A:簇型模型 B:锚型模型 C:盒型模型 D:层级式模型 答案:C 11.相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。 A:客户类指标 B:学习与成长类指标 C:内部流程类指标 D:财务类指标 答案:D 12.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。 A:经理班子 B:监事会 C:股东大会 D:董事会 答案:D 13.下列说法中,属于道德范畴的是() A:丑陋与漂亮 B:羸弱与强壮 C:偏私与公正 D:畸形与正常 答案:C 14.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。 A:批评主管 B:了解实情 C:不理睬员工们的抱怨 D:让主管与员工沟通 答案:D 15.()是企业集团的最高权力机构。 A:监事会 B:集团党委 C:股东大会 D:董事会 答案:C 16.员工持股需要至少()的员工参与。 A:0.6 B:0.5 C:0.7 D:0.8 答案:C 17.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色o A:实战模型 B:熟悉游戏规则 C:考官初步讲解 D:被试者热身 答案:B 18.绩效日常管理小组一般不包括()。 A:领导班子成员 B:人力资源部 C:战略规划部 D:财务部 答案:A 19.关于道德的说法中,正确的是() A:纵观历史,人类道德几乎没有发生变化 B:道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的 C:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D:道德有时威力巨大,有时则毫无功用 答案:C 20.员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。 A:内部流程 B:财务 C:客户 D:学习和成长 答案:D 21.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。 A:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略 B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人 C:前者是法人联合体,后者是单体企业 D:前者属于欧美型,后者属于日本型 答案:C 22.假如你在工作中出了差错,你会() A:找几个老乡合计一下 B:找同事帮助说情 C:找主管,承认错误 D:查看规章制度,看如何处理 答案:C 23.培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。 A:第三层面 B:第二层面 C:第四层面 D:第一层面 答案:D 24.学习型组织的特征不包括()。 A:组织边界被清晰界定 B:由多个创造型团队组成 C:愿景驱动型的组织 D:自由管理的扁平型组织 答案:A 25.(2015年11月)()是实施企