精编云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【精品】.docx

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精编云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【精品】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A:工作岗位分析
B:组织结构设计
C:确定胜任特征
D:设计评分标准
答案：A

2.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:N型
B:U型
C:H型
D:M型
答案：B

3.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:战略规划部
C:财务部
D:领导班子成员
答案：D

4.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:目标性
B:计划性
C:纲领性
D:全局性
答案：C

5.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:WH
B:G
C:S
D:WX
答案：B

6.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:后现代管理
B:现代管理
C:科学管理
D:经验管理
答案：B

7.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都来自于组织战略
B:都是主观指标
C:都可进行量化考核
D:都与具体职位无关
答案：C

8.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:混合型
B:跟随型
C:领先型
D:等待型
答案：A

9.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:长期期发展战略
B:主要依靠小组长和操作者
C:自下而上推动
D:采用内涵扩大再生产的发展模式
答案：A

10.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:7个
B:3个
C:5个
D:10个
答案：D

11.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:平行团队
B:工程团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：A

12.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:行为角色理论
B:交易成本理论
C:人力资本理论
D:资源基础理论
答案：B

13.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:经理班子
B:监事会
C:董事会
D:股东大会
答案：C

14.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:对比联想
B:相似联想
C:因果联想
D:接近联想
答案：C

15.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配
A:家族式+市场式
B:家族式+发展式
C:官僚式+家族式
D:发展式+市场式
答案：A

16.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
C:前者属于欧美型，后者属于日本型
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

17.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A:历史性
B:社会性
C:普遍性
D:主观性
答案：B

18.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、敬业、诚信
B:诚信、守法、人本
C:忠诚、谨慎、进取
D:忠诚、审慎、勤勉
答案：D

19.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:特征性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：A

20.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:惩罚和监督
B:较高的薪酬水平
C:良好的工作环境
D:学习与成长机会
答案：D

21.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:建立目标体系
B:考评结果
C:新的循环
D:组织实施
答案：D

22.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A:薪酬调整
B:劳动关系管理
C:培训开发
D:人员调配
答案：B

23.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:长远性
B:目标性
C:纲领性
D:计划性
答案：C

24.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

25.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:组织
B:班组
C:岗位
D:部门
答案：C

26.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A:自由管理的扁平型组织
B:由多个创造型团队组成
C:愿