精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【含答案】.docx

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精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【含答案】

第I部分单选题（50题）

1.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:薪酬差异理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案：B

2.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:外部导向战略和内部导向战略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
答案：B

3.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
B:自己难以完成，要求上司另请他人
C:自己努力在一周之内完成任务
D:自己只能试一试，能否完成任务不好说
答案：C

4.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:双方的谈判力量
B:社会舆论倾向
C:雇主的受益点
D:公会的受益点
答案：A

5.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:标准技术胜任特征
B:元胜任特征
C:行业运用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：A

6.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:WH
C:WX
D:S
答案：D

7.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:单项劝导式绩效面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式绩效面谈
D:解决问题式绩效面谈
答案：C

8.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。
A:所需费用较低
B:试题对被试能力影响较大
C:投入精力较少
D:评分比较容易
答案：B

9.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:路在脚下，慢慢摸索
B:走自己的路，让别人说去吧
C:光脚的不怕穿鞋的
D:觉得无路可走
答案：B

10.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:综合应急预案
B:部门应急预案
C:现场处置方案
D:专项应急预案
答案：A

11.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:对比法
B:分位法
C:顺序法
D:逆序法
答案：D

12.关于“节约”，正确的说法是（）。
A:“节约”的核心目标是减少碳排量
B:“节约”是企业创新的重要驱动力量
C:“节约”往往导致产品质次价低
D:“节约”的要求应因人而异、因时而异
答案：B

13.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:社会性
B:客观性
C:历史性
D:主观性
答案：B

14.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:扯来扯去总离不开工作
B:漫无边际，总是说个没完没了
C:谈完想说的事就想离开
D:总是能够找到有意思的话题
答案：C

15.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:增加薪资
B:分享组织的“机密”
C:举行仪式活动
D:分配新工作
答案：C

16.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:持续发展型模式
B:系统型模式
C:阿什里德模式
D:咨询型模式
答案：C

17.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:指导型
C:合作型
D:独立型
答案：B

18.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A:50日
B:40日
C:60日
D:30日
答案：C

19.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A:设计评分标准
B:确定胜任特征
C:工作岗位分析
D:组织结构设计
答案：C

20.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
B:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
C:主要发展变化的趋势有三方面
D:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
答案：D

21.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
答案：B

22.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。