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精心整理云南省思茅市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.()是组织学习力的行为环节。
A:对信息的传递程度
B:对未来的警觉程度
C:对事物的认识程度
D:对变化的调节能力
答案：D

2.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:联想法
B:构造法
C:完成法
D:逆境对话法
答案：C

3.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。
A:重点调查核实客观内容
B:只调查与工作相关的情况
C:要评估调查材料的可靠程度
D:重视应聘者性格的主观评价内容
答案：D

4.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:30%-50%
B:50%-100%
C:0.5
D:0.3
答案：B

5.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:锚型
B:盒型
C:簇型
D:层级式
答案：D

6.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:见什么人说什么话
B:说逆耳之言
C:实话实说
D:专说他人喜欢的话
答案：C

7.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:妥协
B:留有较大的余地
C:让步
D:分析对方的余地
答案：A

8.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:教育支出
B:心理损失
C:机会成本
D:保健支出
答案：A

9.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:略
B:KPI
C:PCI
D:PPU
答案：C

10.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:管理者阶层
B:劳动者阶层
C:企业家阶层
D:技术工人阶层
答案：A

11.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：C

12.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:部门领导
B:绩效管理日常小组
C:绩效管理委员会
D:人力资源部
答案：C

13.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:被动离职率
B:员工辞退率
C:员工留存率
D:主导辞职率
答案：C

14.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:资本经营型总部
B:运作型总部
C:直线职能型总部
D:战略型总部
答案：A

15.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:合法
B:合理
C:公平
D:效率
答案：D

16.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工资效益
B:保留工资
C:岗位竞争
D:劳动力资本
答案：A

17.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
C:主要发展变化的趋势有三方面
D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
答案：B

18.关于诚信，说法错误的是（）。
A:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
B:诚实守信是市场经济法则
C:诚实守信的企业最终能够取信于社会
D:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
答案：A

19.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:较少关注外部招聘信息
C:接受不合意的职位
D:希望获得更高职位
答案：C

20.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:防御性战略
B:扭转型战略
C:进攻型战略
D:多样性战略
答案：D

21.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
答案：A

22.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:是企业培训的重点人群
B:应与企业签订固定期限合同
C:是企业的核心员工
D:主动离职的比例较高
答案：D

23.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习和成长
答案：C

24.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩