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精心整理辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以资本为中心
C:以效率为中心
D:以战略为中心
答案：C

2.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:战略
B:企业的需要
C:利益相关者的需要
D:利益相关者的贡献
答案：C

3.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训需求分析
B:培训活动组织
C:培训成本控制
D:培训效果评估
答案：C

4.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

5.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
B:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
C:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
答案：B

6.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:跟随型
C:领先型
D:滞后型
答案：C

7.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:主观性
C:历史性
D:社会性
答案：B

8.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:驱动性衡量指标（如循环周期）
B:内部指标
C:结果性衡量指标（如利润）
D:外部指标
答案：A

9.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:0HSASl8000
B:IS014000
C:IS09000
D:SA8000
答案：D

10.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:G
B:Y
C:WX
D:N
答案：B

11.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:动机
B:自我概念
C:社会角色
D:技能
答案：A

12.帮助员工建立职业锚是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：A

13.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
C:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
D:合作是打造优秀团队的有效途径
答案：B

14.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:个人胜任特征
B:基础性胜任特征
C:概念胜任特征
D:政治性胜任特征
答案：C

15.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:外部的竞争力
B:员工的贡献率
C:薪酬管理体系
D:内部的一致性
答案：B

16.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭有利于增产增收
B:勤劳节俭不能防止腐败
C:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
D:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
答案：A

17.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:投资策略
B:廉价策略
C:创新策略
D:优质策略
答案：D

18.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:特性列举法
B:缺点列举法
C:成对列举法
D:希望点列举法
答案：B

19.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:代表了全新的现代企业管理理念
B:是现代人力资源管理发展的初级阶段
C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
答案：B

20.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:0.5
B:30%-50%
C:50%-100%
D:0.3
答案：C

21.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:竞争策略
B:财务实力
C:企业文化
D:生产技术
答案：B

22.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:PCI
B:KPI
C:PRI
D:NNI
答案：A

23.（）最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:企业系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:区域系列企业集团
答案：A

24.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:参与
B:建设
C:教育
D:维护职工合法权益
答案：B

25.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A: