精心整理辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带解析答案.docx

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精心整理辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带解析答案

第I部分单选题（50题）

1.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:Y
B:S
C:G
D:WX
答案：A

2.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:主观性
B:客观性
C:历史性
D:社会性
答案：C

3.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:不惧安危，自我勉励
B:以勤补拙，笨鸟先飞
C:自觉自愿，忠诚敬业
D:早出晚归，加班加点
答案：C

4.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:按照贡献取酬，是公道的具体实践
B:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
C:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
D:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
答案：A

5.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。
A:操作规程和道德底线上
B:文明礼貌和职业着装上
C:服务态度和职业用语上
D:职业良心和开拓创新上
答案：A

6.传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:市场类指标
B:财务类指标
C:生产类指标
D:客户类指标
答案：B

7.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
B:以友情为重，多喝一点
C:视情况而定，但总会喝酒不动车
D:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
答案：C

8.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:辅助指标
C:主要指标
D:否决指标
答案：D

9.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞后型
答案：A

10.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单项劝导式面谈
答案：B

11.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:多样型战略
B:进攻型战略
C:扭转型战略
D:防御型战略
答案：A

12.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的信息分析
C:总体的结果分析
D:总体的方法分析
答案：C

13.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:经理班子
B:股东大会
C:董事会
D:监事会
答案：C

14.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
B:精简机构和人员，提高工作效率
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：C

15.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:工会组织的作用
B:企业竞争策略的定位
C:企业资本和财务实力
D:企业文化
答案：A

16.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:企业改革的代理人
D:绩效贡献的领跑人
答案：C

17.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:主要发展变化的趋势有三方面
B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
D:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
答案：B

18.企业文化的内核是()
A:生产文化
B:制度文化
C:物质文化
D:精神文化
答案：D

19.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:现金行权并出售
B:无现金行权
C:无现金行权并出售
D:现金行权
答案：B

20.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:KPI
B:PCI
C:WAI
D:NNI
答案：B

21.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:决策能力
B:分析能力
C:计划能力
D:沟通能力
答案：D

22.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:部门
B:组织
C:团队
D:员工
答案：C

23.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:辩证思维
B:逻辑思维
C:想象思维
D:联想思维
答案：A

24.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A:从知道或者应当知道权