内部培训广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（精选题）.docx

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内部培训广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:对要求之外的事务也要敢于突破
B:像战士服从命令一样令行禁止
C:绝不涉足企业规定之外的事务
D:把事情做成，做到他自己认为最好
答案：B

2.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动争议
D:重大劳动安全卫生事故
答案：A

3.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:公平目标
C:合法目标
D:效率目标
答案：D

4.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：C

5.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:任务欠载
B:角色冲突
C:人际关系
D:角色模糊
答案：A

6.EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C:反映的利润是真正的利润
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

7.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:内涵的大小
B:情境的不同
C:区分标准
D:主体的不同
答案：C

8.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:科学管理时期
B:后现代管理时期
C:现代管理时期
D:经验管理时期
答案：C

9.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:全面评价原则
B:机会均等原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案：A

10.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:总体战略
C:业务战略
D:外部战略
答案：B

11.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对自身工作绩效的分析评价
C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
D:员工对工作满意度的分析评价
答案：B

12.所谓拜金主义，其本质是（）。
A:以“挣钱光荣”为人生信念
B:无节制消费的生活方式
C:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
答案：C

13.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:WAI
B:PCI
C:KPI
D:PRI
答案：C

14.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:具有多层次结构
B:是由多个法人企业成的企业联合体
C:以产权为主要联结纽带
D:是以母子公司为主体
答案：C

15.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:行业间流动
B:企业间流动
C:垂直流动
D:水平流动
答案：D

16.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第四层面
C:第三层面
D:第一层面
答案：D

17.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:绩效指标环环相扣
C:重视绩效管理的实施
D:从企业战略出发
答案：A

18.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:组织中的人际关系
B:角色冲突
C:任务欠载
D:缺乏参与决策
答案：D

19.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:KPI
B:BSC
C:MBO
D:SWOT
答案：A

20.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:为他感到不平，希望领导支持他
B:劝他今后别再这样做了
C:建议他去看心理医生
D:希望他坚持下去
答案：D

21.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:以量求质原则
B:延迟批判原则
C:综合改善原则
D:自由畅想原则
答案：D

22.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:潜在性
B:延迟性
C:稳定性
D:合法性
答案：B