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精心整理安徽省合肥市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:职能和业务管控
B:管控基础
C:管控机制
D:管控体系
答案：C

2.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:传统
B:双重
C:网状
D:横向
答案：C

3.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:利益整合原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案：C

4.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:内部流程指标
B:学习和成长指标
C:财务指标
D:客户指标
答案：D

5.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:1小时
B:5小时
C:0.5小时
D:6小时
答案：A

6.期权的赠予时机不包括（）
A:签订绩效合同时
B:每年业绩评定时
C:受聘时
D:升职时
答案：A

7.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:稳定性
B:一致性
C:独特性
D:特征性
答案：B

8.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:薪酬差异理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：B

9.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工局
C:国际劳工组织理事会
D:国际劳工组织监事会
答案：A

10.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:角色模糊
B:人际关系
C:角色冲突
D:任务超载
答案：B

11.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:经理班子
B:董事会
C:监事会
D:股东大会
答案：A

12.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:绩效工资
B:基本工资
C:保险福利
D:激励工资
答案：B

13.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:主管评定法
B:立即排除法
C:综合加权法
D:能位匹配法
答案：C

14.（）中企业大学对外主要是利润中心。
A:指导型组织模式
B:独立型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:合作型组织模式
答案：B

15.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以绩效为导向
B:以竞争力为导向
C:以能力为导向
D:以工作任务为导向
答案：A

16.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
B:统一使用指纹报到器
C:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
D:公司各级领导亲自参与监督
答案：B

17.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资增长幅度
B:工资结构
C:奖金水平
D:工资等级
答案：A

18.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:一般系统理论
B:资源基础理论
C:交易成本理论
D:人力资源理论
答案：B

19.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:领先型
C:滞后型
D:跟随型
答案：B

20.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A:社会救济
B:公力救济
C:自力救济
D:社会救济和公力救济相结合
答案：C

21.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:组织转化氛围感知的测量
B:自我管理
C:实践机会测量
D:工作环境对培训成果转化的影响
答案：B

22.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。
A:法制强制性
B:社会规定性
C:时代表征性
D:价值差异性
答案：D

23.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:廉价竞争策略和独特性竞争策略
B:总体战略、业务战略和职能战略
C:外部导向型战略和内部导向型战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：B

24.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:就业与失业
B:社会保障
C:基本人权
D:劳动关系
答案：C

25.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:非正式组织
C:管理方格理论
D:动作时间
答案：D

26.(2017年5月)