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专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案(典型题) 第I部分单选题(50题) 1.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。 A:立即找上司说明自己的想法 B:立即找上司退掉这份工作 C:既然是公司的决定,那就先干起来再说 D:不管如何,服从总是第一位的 答案:A 2.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的()。 A:义务要求 B:根本要求 C:道义要求 D:法律要求 答案:C 3.()的思维主体没有特定的目的性。 A:无意想象 B:再造型想象 C:幻想型想象 D:创造性想象 答案:A 4.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。 A:仅仅限于个体或岗位层次 B:能确保完成任务或达成目标 C:是潜在的、深层次的 D:能够区别优秀与普通绩效 答案:A 5.职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。 A:时间梯度原则 B:协作进行原则 C:利益整合原则 D:机会均等原则 答案:B 6.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A:解决问题式绩效面谈 B:单项劝导式绩效面谈 C:双向倾听式绩效面谈 D:综合式绩效面谈 答案:C 7.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。 A:建立目标体系 B:组织实施 C:考评结果 D:新的循环 答案:B 8.在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。 A:S模式 B:G模式 C:B模式 D:J模式 答案:C 9.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A:行为事件访谈法 B:观察法 C:全方位评价法 D:问卷调查法 答案:A 10.梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。 A:后现代管理时期 B:现代管理时期 C:经验管理时期 D:科学管理时期 答案:B 11.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。 A:合理目标 B:公平目标 C:效率目标 D:合法目标 答案:C 12.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。 A:专家人数 B:是否需达成统一意见 C:是否有主持人 D:是否匿名评议 答案:D 13.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A:激励性 B:清晰性 C:一致性 D:可评量 答案:A 14.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A:职能化系统 B:权力系统 C:决策系统 D:命令系统 答案:B 15.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】 A:超过一个月不满一年 B:超过一个月不满半年 C:超过三个月不满一年 D:超过一个月不满三个月 答案:A 16.沙盘推演可以考察被试者的()。 A:概括能力 B:理解能力 C:分析能力 D:统计能力 答案:C 17.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。 A:政府劳动法律法规的健全程度 B:企业形象的认知程度 C:工会组织的作用 D:劳动力市场的完善程度 答案:D 18.年薪制的特点不包括()。 A:适用于素质较高 B:支付周期较长 C:把经营者和员工区分开来 D:收入存在一定风险 答案:C 19.国际劳工组织的执行机构是()。 A:国际劳工大会 B:国际劳工组织理事会 C:各国劳动行政部门 D:国际劳工局 答案:D 20.—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。 A:稳定性 B:独特性 C:—致性 D:特征性 答案:C 21.从个人层面上看,学习型组织有助于()。 A:鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力 B:促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务 C:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 D:建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景 答案:C 22.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的()功能。 A:进度控制 B:过程监测 C:人员激励 D:战略导向 答案:D 23.(2015年5月)企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。 A:绩效管理委员会 B:部门领导 C:绩效管理日常小组 D:人力资源部 答案:A 24.一般来说,员工福利不包括()。 A:房租补贴 B:股票期权 C:保险福利 D:免费班车 答案:B 25.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A:双向倾听式面谈 B:解决问题式面谈 C:单项劝导式面谈