精编西藏拉萨市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精编.docx

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精编西藏拉萨市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精编

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:创新竞争策略
C:优质竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：A

2.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案：B

3.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A:确定胜任特征
B:组织结构设计
C:设计评分标准
D:工作岗位分析
答案：D

4.（）最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:企业系列企业集团
答案：B

5.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:合作型
C:指导型
D:战略联合型
答案：C

6.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业首席学习官
B:培调规划部
C:企业大学校长
D:教学研究部
答案：D

7.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:始创期
B:成长期
C:衰退期
D:成熟期
答案：D

8.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:指令型
B:文化型
C:合作型
D:变革型
答案：C

9.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:一致性
答案：A

10.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:廉价策略
B:优质策略
C:创新策略
D:投资策略
答案：B

11.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:优质型
C:运作型
D:廉价型
答案：D

12.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:人际关系
B:角色冲突
C:任务超载
D:角色模糊
答案：D

13.（）不属于法定福利
A:带薪休假
B:工伤保险
C:生育保险
D:住房公积金
答案：A

14.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:雇主最初愿意提供的工资增长
B:雇主的坚持点
C:工会的坚持点
D:工会最初工资增长要求
答案：A

15.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45580
B:45582
C:45579
D:45581
答案：B

16.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:能级原理
C:核心原理
D:系统原理
答案：C

17.（）和员工流动率成正比。
A:员工工作满意度
B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
C:员工家庭的生活平衡感
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：B

18.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:矩阵制
C:事业部制
D:直线职能制
答案：C

19.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。
A:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
B:足协体制和管理机制出了问题
C:足球队员付出少，平时没有好好下功夫
D:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展
答案：B

20.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。
A:系统性
B:决策性
C:延续性
D:长期性
答案：A

21.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下重伤
B:10人以上30人以下死亡
C:3人以上10人以下死亡
D:10人以上30人以下重伤
答案：B

22.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A:阶段小结
B:决战胜负
C:评估阶段
D:评价阶段
答案：C

23.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:3～5
B:4～5
C:1～3
D:1～2
答案：A

24.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:竞争策略
答案：A

25.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:被试者能