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专业精品西藏拉萨市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编西藏拉萨市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品加答案 第I部分单选题(50题) 1.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要() A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标 B:进行战略的执行和跟踪 C:对企业所处的内,外部环境进行分析 D:制定企业战略目标 答案:A 2.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。 A:任务超载 B:角色冲突 C:角色模糊 D:人际关系 答案:C 3.()企业文化更强调人际关系。 A:市场式 B:官僚式 C:家族式 D:发展式 答案:C 4.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。 A:自由畅想 B:延迟批评 C:限时限人 D:以质求量 答案:D 5.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。 A:技术创新的优势 B:规模经济优势 C:战略上的优势 D:“垄断”优势 答案:A 6.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。 A:社会救济 B:社会救济与公力救济相结合 C:自力救济 D:公力救济 答案:C 7.一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。 A:横向思维 B:收敛思维 C:逆向思维 D:发散思维 答案:D 8.沙盘推演测评法适用于()的选拔。 A:中层管理人员 B:各类管理人员 C:高级管理人员 D:基层管理人员 答案:C 9.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的()。 A:0.15 B:0.2 C:0.05 D:0.1 答案:D 10.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。 A:自助餐法 B:平衡定价法 C:当地定价法 D:谈判法 答案:C 11.在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。 A:360度考评 B:180度考评 C:同级考评 D:上级考评 答案:A 12.PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。 A:工作说明书 B:部门职责 C:胜任特征模型 D:企业战略 答案:A 13.下述说法中,属于道德要求的是()。 A:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事 B:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富 C:每个员工都应该为企业多提好的建议 D:每个员工都应该是企业发展的重要成员 答案:D 14.对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。 A:安全管理预案 B:综合应急方案 C:专项应急方案 D:现场处置方案 答案:D 15.企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。 A:考评程序和考评方法 B:考评结果 C:考评者和被考评者 D:绩效指标 答案:A 16.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。 A:工资和生产率 B:工资和雇用量 C:利润和雇用量 D:利润和生产率 答案:B 17.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。 A:经理会—公司—工厂—班组 B:母公司一子公司—工厂一车间 C:集团本部—事业部—工厂—班组 D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂 答案:D 18.()对下属机构的控制能力最强。 A:事业部制组织结构 B:混合型组织结构 C:控股子公司组织结构 D:直线职能制组织结构 答案:D 19.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A:财务管控型 B:业务管控型 C:战略管控型 D:运营管控型 答案:A 20.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。 A:投资策略 B:市场策略 C:吸引策略 D:参与策略 答案:D 21.企业集团()。 A:不是法律主体 B:是统负盈亏的经济实体 C:具备总体法人地位 D:具备民事权利 答案:A 22.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。 A:管理者 B:社会 C:员工 D:组织 答案:A 23.行为事件访谈法的实施中,()。 A:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 D:一般只采取面谈的方法 答案:A 24.工会的职能不包括()。 A:教育职能 B:盈利职能 C:参与职能 D:建设职能 答案:B 25.在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A:咨询辅导 B:问题诊断 C:教育培训 D:方案设计 答案:A 26.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的