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精心整理辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的类型
B:企业所处的发展阶段
C:团队的规模
D:企业的外部环境
答案：D

2.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:自我概念
B:社会角色
C:动机
D:技能
答案：C

3.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:初级管理人员
B:基层工人
C:中级管理人员
D:高级管理人员
答案：D

4.双因素理论中，（）属于保健因素
A:薪酬
B:工作丰富化
C:成就感
D:培训
答案：A

5.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:机会均等原则
B:协作进行原则
C:利益整合原则
D:全面评价原则
答案：D

6.劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:自力救济
B:社会救济
C:公力救济
D:合力求济
答案：C

7.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:动机
B:自我概念
C:技能
D:自身特质
答案：D

8.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:KPI
B:PRI
C:PCI
D:NNI
答案：C

9.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
B:母公司——子公司——工厂
C:集团本部——事业部——工厂
D:经理会——公司——工厂
答案：C

10.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:薪酬调查
B:岗位评价
C:岗位分析
D:胜任特征模型构建
答案：A

11.下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A:逻辑思维和辩证思维
B:想象思维和联想思维
C:发散思维和收敛思维
D:类比思维和因果思维
答案：C

12.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

13.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:工作岗位分析
B:薪酬调查与分析
C:薪酬的合法性分析
D:组织战略分析
答案：A

14.（）不属于U型组织结构
A:直线职能制
B:事业部制
C:职能制
D:直线型
答案：B

15.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:直线型思维
B:从众型思维
C:书本型思维
D:习惯型思维
答案：D

16.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:历史性
B:主观性
C:社会性
D:客观性
答案：B

17.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:区间赋分法
B:说明法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：B

18.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A:难以接受，但自认倒霉
B:就当捐助了
C:考虑售货员可能不认账，就算了
D:返回去，讨要少找的钱
答案：B

19.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
D:一般只采取面谈的方法
答案：A

20.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A:信度
B:标准化
C:常模
D:效度
答案：C

21.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展型模式
B:咨询式模式
C:阿什里德模式
D:系统型模式
答案：C

22.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:计划性
B:纲领性
C:目标性
D:全局性
答案：B

23.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:人才开发的引领者
B:经营团队的领跑者
C:组织变革的实施者
D:发展战略的执行者
答案：A

24.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:5~10年
B:2~3年
C:3~5年
D:I~2年
答案：C

25.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A:月度考评
B:年度考评
C:半年度考评
D:季度考评
答案：A

26.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段