优选辽宁省锦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（轻巧夺冠）.docx

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优选辽宁省锦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会有序
B:社会稳定
C:社会发展
D:社会整合
答案：B

2.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:U
C:M
D:H
答案：C

3.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:为了避免损失，还是会推掉任务
B:先接受任务，完成不了再解释
C:坚定信心，千方百计完成任务
D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
答案：A

4.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:基本人权
B:劳动关系
C:社会保障
D:就业与失业
答案：A

5.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:投资策略
B:创新策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：D

6.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:SDS
B:RIT
C:DAT
D:cops
答案：C

7.不属于工资决定理论的是（）。
A:人力资本理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

8.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业竞争策略的定位
B:工会组织的作用
C:企业资本和财务实力
D:企业文化
答案：B

9.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续
B:看不到希望，选择离开
C:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
D:不再像以前那样卖命了
答案：A

10.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45579
B:45581
C:45582
D:45580
答案：C

11.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工能力评估
B:工作绩效评价
C:员工流动后果分析
D:员工工作的满意度
答案：D

12.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:与大家一样上下班
B:严格要求自己，过一段时间再说
C:克制自己，不要养成别人那样的习惯
D:向单位领导提出加强管理的建议
答案：D

13.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:明确企业战略目标
B:设计岗位胜任特征模型
C:建立考评组织机构
D:进行工作分析
答案：C

14.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:激励推广理论
C:认知转化理论
D:自我管理理论
答案：B

15.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:技术推动创新
B:变革劳动创新
C:需求拉动创新
D:竞争驱动创新
答案：D

16.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:调查员工的工作态度
C:战略目标的分解
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

17.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:临时团队
B:项目团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

18.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:被试者热身
B:实战模型
C:熟悉游戏规则
D:决战胜负
答案：C

19.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:耗散结构论
B:系统论
C:控制论
D:期望理论
答案：D

20.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:收集绩效信息的人
B:计算指标得分的人
C:对指标完成情况打分的人
D:承担考评指标的人
答案：D

21.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织要不断学习
B:形成多个自主管理团队
C:组织由愿景驱动
D:组织是自主管理的扁平型结构
答案：D

22.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:②④①⑤③
B:②①③⑤④
C:①③②④⑤
D:①②③④⑤
答案：A

23.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:客户关系法
B:绩效金字塔法
C:工作流程法
D:组织绩效目标法
答案：D