重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试A4版.docx

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重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试A4版

第I部分单选题（50题）

1.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
B:企业间的流动和企业内部流动
C:国际流动和国内流动
D:水平流动和垂直流动
答案：C

2.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:盒型
B:层级式
C:簇型
D:锚型
答案：B

3.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:习惯型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：D

4.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:收敛思维
B:联想思维
C:发散思维
D:逻辑思维
答案：A

5.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:信息系统指标
B:系统实施指标
C:系统构建指标
D:系统整体指标
答案：B

6.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:创新竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：C

7.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。
A:传统
B:双重
C:横向
D:网状
答案：B

8.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。
A:18岁
B:16岁
C:15岁
D:14岁
答案：D

9.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第三层
B:第二层
C:第四层
D:第一层
答案：A

10.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。
A:内部流动
B:流入企业
C:水平流动
D:流出企业
答案：C

11.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注品质
C:关注顾客
D:成本控制
答案：D

12.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:48
B:60
C:36
D:40
答案：A

13.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:1个月
B:4个月
C:2个月
D:3个月
答案：C

14.母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线参谋组织
C:委员会组织
D:直线组织
答案：B

15.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:综合应急方案
B:专项应急方案
C:现场处置方案
D:安全管理预案
答案：C

16.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:协作进行
B:利益整合
C:全面评价
D:发展创新
答案：D

17.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:独立型
B:依附型
C:组合型
D:混合型
答案：B

18.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:内部一致性
B:薪酬管理体系
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：A

19.（）是人力资本的无形支出。
A:教育支出
B:保健支出
C:机会成本
D:心理损失
答案：C

20.评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:实现员工参与职能
B:提出更适合企业的薪酬激励方案
C:不断完善薪酬激励方案
D:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
答案：A

21.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:日本模式
B:福利分配型金
C:美国模式
D:合作型企业
答案：D

22.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
B:点子不重要，执行力重要
C:点子靠别人，执行靠自己
D:战略问题不重要，策略问题重要
答案：B

23.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较强
B:所处行业开始衰退，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：B

24.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:合作型
C:独立型
D:指导型
答案：D

25.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:绩效指标环环相扣
B:从企业战略出发
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:重视绩效管理的实施
答案：C

26.在企业员工流