内部培训吉林省松原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案免费下载.docx

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第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:机会均等原则
B:利益整合原则
C:协作进行原则
D:时间梯度原则
答案：C

2.（）不是由股东大会选举产生
A:董事会
B:监事会
C:职能部门负责人
D:经理班子
答案：C

3.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:领先型
C:滞后型
D:跟随型
答案：B

4.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:一般系统
B:行为较色
C:人力资本
D:交易成本
答案：D

5.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司说明自己的想法
B:立即找上司退掉这份工作
C:不管如何，服从总是第一位的
D:既然是公司的决定，那就先干起来再说
答案：A

6.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:WH
B:G
C:WX
D:S
答案：B

7.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
C:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
答案：D

8.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。
A:18小时
B:12小时
C:10小时
D:一天（24小时）
答案：D

9.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:人力资源部
B:绩效管理委员会
C:绩效管理日常小组
D:部门领导
答案：B

10.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:领导班子成员
B:人力资源部
C:财务部
D:战略规划部
答案：A

11.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：C

12.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:应该号召全国人民向这个外国人学习
B:多少觉得这个外国人古怪
C:人各有志，顺其自然
D:感到敬佩，但自己无法像他那样做
答案：C

13.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:集团本部—事业部—工厂—班组
答案：B

14.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:立即排除法
B:主管评定法
C:能位匹配法
D:综合加权法
答案：D

15.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:经理班子
答案：B

16.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:评分者信度
C:同质性信度
D:评分标准化程度
答案：B

17.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:职能战略
C:业务战略
D:外部战略
答案：A

18.狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级管理人才
B:经理班子成员
C:董事会成员
D:高级技术人才
答案：C

19.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
D:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
答案：A

20.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A:行为角色理论
B:人力资本理论
C:一般系统理论
D:交易成本理论
答案：B

21.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该小幅地降工资
B:员工应该涨工资，但涨幅较小
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工的工资应该维持现状
答案：B

22.属于非自愿流出的是（）
A:停薪留职
B:退休
C:伤残
D:经济性裁员
答案：D

23.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:编码字典法
B:频次选择法
C:相关分析法
D:专家评分法
答案：C

24.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞