优选新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案（精品）.docx

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优选新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案（精品）

第I部分单选题（50题）

1.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:SA8000
B:IS09000
C:OHSAS18000
D:IS014000
答案：A

2.（）最适合大型跨国公司。
A:横向结合型企业集团
B:企业系列企业集团
C:控股系列企业集团
D:区域系列企业集团
答案：C

3.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:3年
B:20年
C:10年
D:5年
答案：C

4.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于保持员工的工作新鲜感
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:是一个学习的过程
答案：B

5.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A:就当捐助了
B:难以接受，但自认倒霉
C:考虑售货员可能不认账，就算了
D:返回去，讨要少找的钱
答案：A

6.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:知识与经验
B:思想道德
C:个性
D:能力
答案：C

7.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:低于现值10%
C:高于现值10%
D:低于现值0%
答案：A

8.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:主管评定法
B:升等考试法
C:面谈法
D:配比比较法
答案：C

9.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:动机
B:期望
C:效价
D:工具
答案：C

10.员工培训模型不包括()
A:资源层
B:文化层
C:运营层
D:制度层
答案：B

11.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:滞后型
B:领先型
C:混合型
D:跟随型
答案：B

12.()不是战略性绩效管理工具。
A:RAV
B:关键绩效指标法
C:目标管理法
D:平衡计分卡
答案：A

13.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队类型
B:团队成员
C:企业发展阶段
D:团队规模
答案：B

14.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
A:效率工资理论
B:劳动力成本理论
C:薪酬差异理论
D:信号工资理论
答案：D

15.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳动关系
B:利益分配
C:劳资权利
D:劳资双方
答案：C

16.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评结果
B:考评程序和考评方法
C:绩效指标
D:考评者和被考评者
答案：B

17.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:将发现的疑点、难点列出
B:方案综合和选择
C:讨论分析，寻找改进措施
D:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
答案：B

18.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:合法目标
B:效率目标
C:公平目标
D:合理目标
答案：C

19.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:主观性
B:社会性
C:客观性
D:历史性
答案：D

20.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A:5
B:7
C:20
D:15
答案：B

21.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:需求理论
B:目标设置理论
C:认知转换理论
D:期望理论
答案：D

22.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:重视绩效管理的实施
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:绩效指标环环相扣
D:从企业战略出发
答案：B

23.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:科学管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:经验管理
答案：C

24.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。
A:劳动安全卫生
B:休息休假
C:最低工资标准
D:工作时间
答案：C

25.社会地位低下属于（）的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织结构与气候
C:职业发展
D:组织中角色
答案：C

26.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:紧密层企业
B:半紧密层企业
C:核心层企业
D:松散层企业
答案：B

27.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题