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专业精品宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(典优) 第I部分单选题(50题) 1.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起()日内可以提出答辩状。 A:3,5 B:5,7 C:5,15 D:7,15 答案:C 2.下列不属于影响组织学习力的要素是()。 A:对未来的警觉程度 B:对事物的认知程度 C:对创新的敏感程度 D:对信息的传递速度 答案:C 3.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A:内部一致性 B:员工的贡献率战略 C:薪酬体系管理 D:外部竞争力 答案:B 4.经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的() A:独特性 B:稳定性 C:特征性 D:一致性 答案:B 5.EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A:饮食紊乱 B:工作压力 C:法律纠纷 D:酗酒问题 答案:D 6.(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A:风险控制型 B:财务控制型 C:运营控制型 D:战略控制型 答案:C 7.关于敬业,正确的说法是()。 A:敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈 B:敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力 C:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念 D:在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 答案:D 8.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应() A:抽取绩效优秀员工 B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 C:随机抽取员工 D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工 答案:C 9.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。 A:主体的不同 B:内涵的大小 C:情境的不同 D:区分标准 答案:D 10.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是(??)。 A:具有多层次结构 B:是以母子公司为主体 C:以产权为主要联结纽带 D:是由多个法人企业成的企业联合体 答案:B 11.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。 A:员工对工作满意度的分析评价 B:员工对自身工作绩效的分析评价 C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价 D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价 答案:B 12.(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。 A:WX B:G C:S D:WH 答案:B 13.(2017年5月)期权的赠予时机不包括() A:升职时 B:签订绩效合同时 C:受聘时 D:每年业绩评定时 答案:B 14.()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A:人力资本理论 B:均衡价格工资理论 C:集体谈判工资理论 D:边际生产力理论 答案:D 15.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。 A:是否有主持人 B:是否需达成统一意见 C:专家人数 D:是否匿名评议 答案:D 16.企业货币工资的支付能力主要取决于()。 A:劳动力的供给情况 B:企业的经济效益 C:宏观经济情况 D:双方的谈判力量 答案:B 17.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。 A:有序 B:社会整合 C:稳定 D:发展 答案:C 18.(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。 A:员工的贡献率 B:薪酬管理体系 C:外部的竞争力 D:内部的一致性 答案:A 19.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是() A:都是主观指标 B:都来自于组织战略 C:都可进行量化考核 D:都与具体职位无关 答案:C 20.培训评估属于()中的内容。 A:培训管理体系 B:培训战略体系 C:培训实施体系 D:培训课程体系 答案:A 21.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。 A:不易转换 B:较为狭窄 C:广泛、灵活多样 D:非常狭窄 答案:C 22.()是企业集团的管控基础。 A:公司治理体系 B:组织机构 C:管控模式 D:集团战略 答案:A 23.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。 A:管控基础 B:组织机构 C:管控模式 D:集团战略 答案:A 24.从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。 A:动态性 B:多因性 C:多维性 D:整体性 答案:D 25.()的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。 A:以