精品广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附精品答案.docx

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精品广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附精品答案

第I部分单选题（50题）

1.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:方差分析
B:聚类分析
C:T检验分析
D:因子分析
答案：B

2.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:共同出资型
B:环状持股型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：C

3.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:总体战略、业务战略和职能战略
B:廉价竞争策略和独特性竞争策略
C:技术开发型战略和人力资源开发型战略
D:外部导向型战略和内部导向型战略
答案：A

4.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织要不断学习
B:组织是自主管理的扁平型结构
C:组织由愿景驱动
D:形成多个自主管理团队
答案：B

5.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:依样画瓢
B:自我管理
C:融会贯通
D:举一反三
答案：D

6.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:长期激励工资
B:短期激励工资
C:基本工资
D:绩效工资
答案：D

7.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:综合加权法
B:主管评定法
C:能位匹配法
D:立即排除法
答案：A

8.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A:激励工资
B:个人地位
C:职位安全
D:晋升机会
答案：A

9.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
B:可以用正序法对数据进行综合处理
C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
D:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
答案：B

10.“多劳多得”体现了（）。
A:合理合法
B:对内公平
C:对员工公平
D:对外公平
答案：C

11.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:进行战略的执行和跟踪
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:制定企业战略目标
答案：C

12.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:人员调配
B:薪酬调整
C:劳动关系管理
D:培训开发
答案：C

13.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:企业的中层管理者
B:企业急需的人才
C:普通员工
D:有发展潜力的员工
答案：B

14.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:员工服务福利
B:额外津贴
C:非工作日福利
D:保险福利
答案：D

15.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:市场状况对工资的影响
B:市场预期对劳动力供给的影响
C:市场状况对用工量的影响
D:人力资源供求关系对工资的影响
答案：A

16.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以工作任务为导向
B:以绩效为导向
C:以能力为导向
D:以竞争力为导向
答案：B

17.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:劳动者阶层
B:技术工人阶层
C:管理者阶层
D:企业家阶层
答案：C

18.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:折中，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：C

19.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A:重测信度
B:同质性信度
C:一致性信度
D:评分者信度
答案：B

20.()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:关键绩效指标法
C:目标管理法
D:RAV
答案：D

21.（）不属于战略分析工具。
A:SMART
B:SWOT
C:PEST
D:价值链分析
答案：A

22.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟~20分钟
B:5分钟?10分钟
C:60分钟?90分钟
D:30分钟?60分钟
答案：D

23.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第二阶段
B:第一阶段
C:第四阶段
D:第三阶段
答案：A

24.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:早出晚归，加班加点
B:以勤补拙，笨鸟先飞
C:不惧安危，自我勉励
D:自觉自愿，忠诚敬业
答案：D

25.“看到地面湿湿的，想到是不是下