精心整理湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试加解析答案.docx

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精心整理湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:了解员工的发展需求
C:战略目标的分解
D:调查员工的工作态度
答案：A

2.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:缺点列举法
B:希望点列举法
C:二元坐标法
D:缺点逆用法
答案：D

3.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:焦点法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:二元坐标法
答案：B

4.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:主管评定法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：C

5.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:依样画瓢
B:自我管理
C:融会贯通
D:举一反三
答案：A

6.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:依样画瓢
B:举一反三
C:融会贯通
D:自我管理
答案：C

7.下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A:想象思维和联想思维
B:类比思维和因果思维
C:发散思维和收敛思维
D:逻辑思维和辩证思维
答案：C

8.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:7日
B:5日
C:15日
D:3日
答案：B

9.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:辅助指标
B:主要指标
C:整体指标
D:否决指标
答案：D

10.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:辅助指标
B:否决指标
C:主要指标
D:整体指标
答案：B

11.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:标杆法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：C

12.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的结构分析
B:总体的方法分析
C:总体的信息分析
D:总体的功能分析
答案：A

13.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:2
B:5
C:4
D:3
答案：B

14.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

15.（）不属于职业人格测试。
A:TAT
B:MBTI
C:SDS
D:16PFQ
答案：A

16.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:企业的经营效益
B:双方的谈判力量
C:宏观经济情况
D:劳动力的供给情况
答案：A

17.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:观察法
C:全方位评价法
D:行为事件访谈法
答案：D

18.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A:强迫或强制劳动公约
B:准予最低就业年龄公约
C:就业和职业歧视公约
D:同酬公约
答案：C

19.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:10个
B:7个
C:3个
D:5个
答案：A

20.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:将人力资源管理与企业战略联系起来
B:出现了专门的人力资源管理部门
C:确保人力资源能够满足企业发展需要
D:人作为资源对组织而言越来越重要
答案：A

21.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:年薪制
B:持股制度
C:期股制度
D:股票期权制
答案：A

22.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:5人以上
B:15人以上
C:10以上
D:3人以上
答案：A

23.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有助于保持工作的连续性
B:有利于激发创新和活力
C:能够节约时间和管理成本
D:有利于保持队伍的稳定
答案：B

24.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A:动机
B:社会角色
C:技能
D:自我概念
答案：D

25.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、高弹性
C:以能力为导向、折中
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

26.下列不属于学习型组织