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精心整理湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:注重无形资产的积累
B:建立在确定性资源基础上
C:侧重于适应环境压力
D:是成功企业的核心战略
答案：D

2.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

3.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。
A:30年
B:60年
C:20年
D:50年
答案：D

4.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织结构与气候
B:组织中的人际关系
C:工作本身因素
D:组织中的角色
答案：A

5.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择对自己特别恳切的公司
B:选择科技企业
C:重点在工资收人方面进行比较
D:进行综合比较
答案：A

6.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:H型组织结构
B:U型组织结构
C:V型组织结构
D:M型组织结构
答案：C

7.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:权威型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：D

8.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:收敛思维
D:发散思维
答案：C

9.()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：C

10.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
D:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
答案：B

11.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:家族式+市场式
B:发展式+市场式
C:官僚式+发展式
D:官僚式+市场式
答案：B

12.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：C

13.职业锚是指（）。
A:员工的个人兴趣
B:员工的价值观
C:门前岗位
D:职业定位
答案：D

14.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:命令系统
B:权力系统
C:职能化系统
D:决策系统
答案：B

15.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:关联效度
B:表面效度
C:内容效度
D:结构效度
答案：B

16.通常是企业组织变革的推动者。
A:高级管理知识型人才
B:中级管理知识型人才
C:中级技术知识型人才
D:高级技术知识型人才
答案：A

17.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:主观性
B:历史性
C:社会性
D:客观性
答案：D

18.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：A

19.学习型组织的特征不包括（）。
A:愿景驱动型的组织
B:组织边界被清晰界定
C:由多个创造型团队组成
D:自由管理的扁平型组织
答案：B

20.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。
A:企业管理人员训练
B:儿童心理疾病治疗
C:军事训练
D:儿童游戏
答案：B

21.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:客户类指标
C:财务类指标
D:内部流程类指标
答案：C

22.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。
A:劳动安全卫生
B:工作时间
C:最低工资标准
D:休息休