精编青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【轻巧夺冠】.docx

专业精品青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精编青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:积累性
C:能动性
D:收益递增性
答案：B

2.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:不值得留恋了
B:很忙碌，也很充实
C:没感觉了
D:有前景，干得很起劲
答案：D

3.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：A

4.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:—致性
B:独特性
C:稳定性
D:特征性
答案：B

5.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
B:投资那些回报超过资本成本的项目
C:尽最大可能提升会计利润
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：C

6.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:利益分配
B:劳动关系
C:劳资权利
D:劳资双方
答案：C

7.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元从标法
D:主体附加法
答案：D

8.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:看不到希望，选择离开
B:尽管心里很郁闷，但工作还得继续
C:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
D:不再像以前那样卖命了
答案：B

9.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:因果联想
B:时间接近联想
C:空间接近联想
D:外形相似联想
答案：A

10.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:部门应急预案
B:现场处置方案
C:综合应急预案
D:专项应急预案
答案：C

11.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评结果
B:考评对象
C:绩效指标
D:考评方法和程序
答案：D

12.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:薪酬体系管理
B:员工的贡献率战略
C:内部一致性
D:外部竞争力
答案：B

13.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训活动组织实施
B:培训效果评估
C:培训计划制定
D:培训需求分析
答案：C

14.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:是一组非结构化的胜任特征指标
B:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
C:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
D:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
答案：A

15.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:少接触，少说话
B:适当时候要表扬一点
C:专挑主管的缺点说
D:和其他员工一样多表扬主管
答案：D

16.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:重新安排工作日程让员工安心参与培训
B:在培训中任教
C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
答案：A

17.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都是主观指标
B:都来自于组织战略
C:都与具体职位无关
D:都可进行量化考核
答案：D

18.（）是组织学习力的行动环节。
A:对事物的认知程度
B:对信息的传递程度
C:对未来的警觉程度
D:对变化的调整能力
答案：D

19.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:效价
B:动机
C:期望
D:工具
答案：A

20.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遣单位或接受单位
B:接受单位
C:派遣单位
D:派遣单位和接受单位
答案：D

21.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:工会组织的作用
B:企业资本和财务实力
C:企业竞争策略的定位
D:企业文化
答案：A

22.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:外部的竞争力
B:内部的一致性
C:员工的贡献率
D:薪酬管理体系
答案：C

23.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A