精编重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（能力提升）.docx

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精编重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:感到敬佩，但自己无法像他那样做
B:人各有志，顺其自然
C:应该号召全国人民向这个外国人学习
D:多少觉得这个外国人古怪
答案：B

2.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:减分考评法
B:区间计分法
C:百分率法
D:说明法
答案：A

3.自然流出不包括（）。
A:伤残后离职
B:意外死亡
C:主动辞职
D:退休
答案：C

4.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:四个方面指标都是必需的
C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
D:要体现不同的岗位特点
答案：A

5.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。
A:年终时向员工赠送股票或期权
B:储蓄换取购买股票的权利
C:向员工提供购买企业股票的权限和优惠
D:年终分享利润以股票形式发放
答案：D

6.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
B:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
C:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
答案：B

7.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:决策能力
B:分析能力
C:计划能力
D:沟通能力
答案：B

8.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。
A:法律要求
B:道义要求
C:根本要求
D:义务要求
答案：B

9.下列说法错误的是（）。
A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
D:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
答案：A

10.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:15岁
B:18岁
C:16岁
D:14岁
答案：D

11.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:继续帮助他人
B:感觉很矛盾
C:再帮助时需要考虑一下
D:绝对不会再帮助他们
答案：A

12.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:W型组织结构
B:M型组织结构
C:U型组织结构
D:H型组织结构
答案：C

13.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:生产技术
B:竞争策略
C:财务实力
D:企业文化
答案：C

14.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。
A:库德的职业爱好调查表
B:霍兰德的职业自我探索量表
C:科特尔16项人格因素问卷
D:梅耶尔斯的人格特质量表
答案：B

15.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:WH
B:N
C:G
D:Y
答案：C

16.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。
A:重视应聘者性格的主观评价内容
B:只调查与工作相关的情况
C:重点调查核实客观内容
D:要评估调查材料的可靠程度
答案：A

17.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:按制度处罚这名员工
B:倡导大家轮流帮助他提高技术
C:劝他自己主动辞职
D:给他调换一下岗位
答案：D

18.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：D

19.EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:可以有效控制管理者短期行为
C:反映的利润是真正的利润
D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
答案：A

20.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司退掉这份工作
B:不管如何，服从总是第一位的
C:立即找上司说明自己的想法
D:既然是公司的决定，那就先干起来再说
答案：C

21.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品的上市数量
B:新产品计划销售
C:国家专利获得数量
D:新产品的开发周期
答案：D

22.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取