精心整理浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（轻巧夺冠）.docx

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精心整理浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:下级考评
B:自我考评
C:同级考评
D:上级考评
答案：D

2.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:劳动力的供给情况
B:企业的经济效益
C:双方的谈判力量
D:宏观经济情况
答案：B

3.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:简要说说单位里的事情
B:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
C:乐意把单位的事情讲给他们听
D:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
答案：B

4.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A:公平目标
B:效率目标
C:保障目标
D:合法目标
答案：B

5.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:权力需要
B:亲和需要
C:自尊需要
D:成就需要
答案：B

6.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:暗自努力，超过他
B:多少有点忧伤
C:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
D:努力与他做朋友
答案：D

7.（）属于WAI。
A:学习能力
B:责任心
C:客户满意度
D:利润率
答案：B

8.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:专家评分法
B:编码字典法
C:相关分析法
D:频次选择法
答案：C

9.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A:主观判断法
B:综合加权法
C:立即排除法
D:能位匹配法
答案：A

10.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
答案：D

11.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位评价
B:薪酬调查
C:岗位分析
D:胜任特征模型构建
答案：B

12.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:安全管理预案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:现场处理方案
答案：C

13.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:有限原则
B:广泛参与原则
C:按劳分配原则
D:持股自愿原则
答案：A

14.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:进行行为事件访谈
B:验证胜任特征模型
C:定义绩效标准
D:分析效标样本
答案：C

15.“多劳多得”体现了（）。
A:对员工公平
B:合理合法
C:对内公平
D:对外公平
答案：A

16.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:管理制度
C:绩效考评指标体系
D:考评全面、全过程
答案：A

17.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45581
B:45582
C:45579
D:45580
答案：B

18.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:辅助指标
B:否决指标
C:主要指标
D:整体指标
答案：B

19.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A:工会组织
B:统筹筹地区社会保险行政部门
C:统筹地区所在医疗机构
D:上级单位
答案：B

20.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:安全需要
B:自尊的需要
C:社会的需要
D:生理需要
答案：B

21.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:部门
B:企业
C:岗位
D:班组
答案：B

22.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
D:企业的战略目标能够层层分解
答案：B

23.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯后期
B:职业生涯中期
C:职业生涯早期
D:职业选择和准备
答案：C

24.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:系统原理
C:能级原理
D:核心原理
答案：D

25.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不