精心整理重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案AB卷.docx

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精心整理重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:战略规划部
C:领导班子成员
D:财务部
答案：C

2.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的中高层管理人员
B:工会代表
C:企业的技术人员
D:企业外专家
答案：B

3.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:责备自己，不该让小亮放鞭炮
B:教小亮正确的放鞭炮的方法
C:以后再也不允许小亮放鞭炮
D:以后让小亮放安全性高的鞭炮
答案：B

4.非经济性福利不包括（）。
A:住房补贴
B:良好的工作环境
C:职业生涯设计
D:培训机会
答案：A

5.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:制度保障措施
C:组织保障措施
D:文化保障措施
答案：C

6.（）不是由股东大会选举产生
A:董事会
B:职能部门负责人
C:监事会
D:经理班子
答案：B

7.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:U
B:M
C:H
D:Y
答案：B

8.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。
A:一年
B:三年
C:两年
D:五年
答案：C

9.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。
A:12个月，15％
B:12个月，30％
C:6个月，15％
D:6个月，30％
答案：B

10.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的人人际
B:组织中的角色
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案：D

11.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:KPI
B:PCI
C:NNI
D:PRI
答案：B

12.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:横向思维
B:逆向思维
C:发散思维
D:收敛思维
答案：C

13.()属于人力资本的无形支出。
A:机会成本
B:学习导致的厌烦
C:保健支出
D:教育费用
答案：A

14.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
答案：A

15.EVA的考评指标是（）。
A:多样且不连续的
B:单一且不连续的
C:单一且连续的
D:多样且连续的
答案：C

16.职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:企业
C:人力资源部
D:员工个体
答案：D

17.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对信息的传递速度
B:对创新的敏感程度
C:对未来的警觉程度
D:对事物的认知程度
答案：B

18.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:短期激励工资
B:长期激励工资
C:绩效工资
D:基本工资
答案：C

19.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判双方的对立性
D:谈判本身的不确定性
答案：C

20.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:群体批次分析法
B:员工流动后果分析法
C:员工满意度分析法
D:成本收益分析法
答案：A

21.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
B:直接敲门，要求邻居停止施工
C:拨打110，要警察处理
D:忍受
答案：A

22.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:组织的边界被重新界定
C:集权管理的高耸型组织
D:愿景驱动的组织
答案：C

23.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
C:把这种问题向公司的主要领导反映
D:多接近公司主管，让他多了解自己
答案：D

24.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:升等考试法
B:面谈法
C:主管评定法
D:配对比较法
答