精编山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案【名师推荐】.docx

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精编山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:进攻型战略
B:扭转型战略
C:多样型战略
D:防御型战略
答案：C

2.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:以母子公司为主体
B:由多个法人企业组成的企业联合体
C:以业务为主要的联结纽带
D:具有多层次结构
答案：C

3.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理高级阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
答案：D

4.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:管理协调的综合性
B:利益主体的多层次性
C:利益主体的多元性
D:管理形式的多样性
答案：A

5.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:绩效考评指标体系
C:管理制度
D:考评全面、全过程
答案：A

6.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:层级式模型
B:簇型模型
C:盒型模型
D:锚型模型
答案：D

7.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具
A:MBO
B:KPI
C:CSF
D:BSC
答案：C

8.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对自身工作绩效的分析评价
B:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
C:员工对工作满意度的分析评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：A

9.表面效度是指（）。
A:测试实际测量的是什么
B:测试对被测试量的准确度
C:测试对同一被测量的准确度
D:测试看起来是什么
答案：D

10.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:母公司-子公司-工厂
B:经理会-公司-工厂
C:集团本部-事业部-工厂
D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
答案：B

11.SA8000是（）国际标准。
A:环境管理体系
B:质量管理体系
C:工作安全管理体系
D:企业社会责任
答案：D

12.人力资源管理的基础是()。
A:绩效与薪酬
B:招聘与配置
C:人力资源规划
D:培训与开发
答案：C

13.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:品牌市场价值
B:成本降低率
C:经济增加值
D:经济增长值
答案：A

14.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:心理压力源
B:紧张症状
C:心理控制源
D:心理紧张反应
答案：C

15.由经济原因造成的裁员属于（）
A:自然流出
B:非自然流出
C:自愿流出
D:非自愿流出
答案：D

16.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
B:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
C:企业是否真正理解和认识了现代培训
D:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
答案：A

17.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D

18.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:法律责任
B:经济责任
C:伦理责任
D:股东责任
答案：A

19.行为事件访谈法的实施中，（）
A:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:一般只采取面谈的方法
D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
答案：D

20.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:自我考评
B:同级考评
C:下级考评
D:上级考评
答案：D

21.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯后期
B:职业选择和准备
C:职业生涯中期
D:职业生涯早期
答案：D

22.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习与成长
答案：D

23.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案：