历年广东省汕头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（培优）.docx

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历年广东省汕头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（培优）

第I部分单选题（50题）

1.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:留有较大的余地
B:分析对方的余地
C:让步
D:妥协
答案：D

2.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。
A:歧义性
B:严密性
C:怀疑性
D:稳定性
答案：D

3.（）是企业集团的管控基础。
A:组织机构
B:公司治理体系
C:集团战略
D:管控模式
答案：B

4.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:实践机会测量
B:工作环境对培训成果转化的影响
C:自我管理
D:组织转化氛围感知的测量
答案：C

5.人力资源战略是（）。
A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
B:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
C:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
答案：B

6.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:3人以上
B:15人以上
C:5人以上
D:10以上
答案：C

7.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第一层面
C:第三层面
D:第四层面
答案：B

8.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
D:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
答案：B

9.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

10.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:构建人力资源各项管理基础工作的专家
C:了解并尽可能满足员工需求的带头人
D:企业员工培训与技能开发的推动者
答案：D

11.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:时间接近联想
B:空间接近联想
C:因果联想
D:外形相似联想
答案：C

12.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:资源基础理论
B:人力资源理论
C:行为角色理论
D:交易成本理论
答案：D

13.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:3小时
B:1小时
C:30分钟
D:5小时
答案：D

14.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:簇型
B:锚型
C:盒型
D:层级式
答案：C

15.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:能动性
B:收益递增性
C:时效性
D:累积性
答案：D

16.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、审慎、勤勉
B:爱岗、慎独、勤勉
C:忠诚、无私、敬业
D:爱岗、敬业、审慎
答案：A

17.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:Y
B:WX
C:G
D:N
答案：A

18.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A:30日
B:40日
C:60日
D:50日
答案：C

19.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:特性列举法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:成对列举法
答案：C

20.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:NNI
B:KPI
C:WAI
D:PCI
答案：D

21.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:管理者
B:员工
C:社会
D:组织
答案：A

22.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:独特性
B:—致性
C:特征性
D:稳定性
答案：A

23.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:集体谈判工资理论
B:人力资本理论
C:边际生产力工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：C

24.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的坚持点低于雇主的坚持点
B:工会的上限高于雇主的下限
C:雇主的坚持点低于工会的坚持点
D:工会的上限高于雇主的坚持点
答案：A

25.(2017