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精心整理宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:薪酬调查
B:胜任特征模型构建
C:岗位评价
D:岗位分析
答案：D

2.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:能力性
B:激励性
C:明确性
D:安全性
答案：D

3.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:部门领导
B:人力资源部
C:绩效管理委员会
D:绩效管理日常小组
答案：C

4.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
B:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
C:向领导请假，早一点赶去约会
D:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
答案：B

5.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:研究胜任特征指标重叠性问题
B:对胜任特征进行分级和界定
C:对胜任特征指标进行分析归类
D:比较样本特定指标数值的差异问题
答案：D

6.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:高于现值10%
C:低于现值20%
D:低于现值10%
答案：A

7.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:参股公司
C:关联企业
D:控股子公司
答案：B

8.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:薪酬调查
B:管理培训
C:岗位评估
D:绩效考评
答案：B

9.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:60分钟
B:10分钟
C:5分钟
D:30分钟
答案：A

10.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:直观展示被试者的真实水平
B:考官与被试者之间可实现互动
C:被试者能获得身临其境体验
D:场景能激发被试者的兴趣
答案：B

11.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
A:已经尽力，听天由命
B:入室盗窃
C:假装挟持人质，引起媒体关注
D:卖掉器官
答案：A

12.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:构建岗位胜任特征模型
C:调查员工的工作态度
D:了解员工的发展需求
答案：B

13.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:基于母子公司体制原则
B:财务集中核算原则
C:流程质量原则
D:战略导向原则
答案：B

14.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:吸引策略
B:控制策略
C:投资策略
D:参与策略
答案：A

15.传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:市场类指标
B:客户类指标
C:财务类指标
D:生产类指标
答案：C

16.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判会延续多长时间
B:谈判的结果是什么
C:企业本身的销售和利润
D:谈判是否有结果
答案：C

17.促进同事支持的方法不包括（）。
A:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
B:在受训者之间建立联系网络
C:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
D:培训教师向受训者进行培训知识的转换
答案：D

18.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:全员学习
B:学习工作化
C:员工个人终身学习
D:团队学习
答案：B

19.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:文化型
B:变革型
C:合作型
D:增长型
答案：D

20.()不属于绩效管理的方法体系。
A:SWOT
B:BSC
C:MBO
D:KPI
答案：A

21.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:绩效
B:报酬
C:薪酬
D:岗位
答案：C

22.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:团队类型
D:团队成员
答案：D

23.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:官僚式+家族式
C:家族式+市场式
D:发展式+市场式
答案：D

24.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:直线型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：C

25.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率