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优选西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PCI
B:NNI
C:KPI
D:PRI
答案：D

2.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:平行团队
B:流程团队
C:项目团队
D:技术团队
答案：B

3.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:无发展
C:衰退
D:正常发展至成熟
答案：A

4.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第一层
B:第四层
C:第二层
D:第三层
答案：D

5.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:积累性
C:能动性
D:收益递增性
答案：B

6.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:了解员工的发展需求
C:调查员工的工作态度
D:战略目标的分解
答案：A

7.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:战略执行与跟踪
B:对企业所处的内外部环境进行分析
C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
D:设计平衡计分卡
答案：D

8.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:学习和成长
D:财务
答案：C

9.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:百分率法
B:减分考评法
C:等次说明法
D:区间赋分法
答案：A

10.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）
A:对管理制度的评估
B:对绩效考评指标体系的评估
C:对绩效管理体系的评估
D:对考评全面全过程的评估
答案：D

11.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:均衡价格理论
B:人力资本理论
C:边际生产力理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

12.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:后现代管理时期
C:经验管理时期
D:科学管理时期
答案：A

13.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:直线型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:从众型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

14.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WX
B:O
C:S
D:WH
答案：C

15.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是现代人力资源管理发展的初级阶段
B:代表了全新的现代企业管理理念
C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
答案：A

16.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。
A:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
B:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度
C:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制
D:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
答案：C

17.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:收入
B:项目
C:客户投诉
D:利润
答案：B

18.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股少于100%
C:持股未达50%
D:持股比例为1／3～1／2
答案：D

19.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征是岗位的基本要求
D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
答案：C

20.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
B:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
C:是一组非结构化的胜任特征指标
D:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
答案：C

21.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:安全管理预案
B:专项应急方案
C:现场处理方案
D:综合应急方案
答案：D

22.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效考评指标体系
B:考评全面全过程
C:绩效管理体系
D:绩效管理制度
答案：B

23.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
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