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精心整理云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库有答案

第I部分单选题（50题）

1.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:工作本身因素
C:组织中角色
D:组织中人际关系
答案：B

2.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:方差分析
D:因子分析
答案：A

3.（）是组织学习力的行动环节。
A:对变化的调整能力
B:对未来的警觉程度
C:对信息的传递程度
D:对事物的认知程度
答案：A

4.()适合用360度考评方法进行考核
A:PCI
B:略
C:KPI
D:PPU
答案：A

5.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:30
B:25
C:20
D:35
答案：C

6.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:公力救济
B:自力救济
C:合力求济
D:社会救济
答案：D

7.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。
A:失业保险
B:生育保险
C:工伤保险
D:企业年金
答案：D

8.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:无限创造性
B:收益递增性
C:个体差异性
D:累积性
答案：D

9.关于“节约”，正确的说法是（）。
A:“节约”往往导致产品质次价低
B:“节约”是企业创新的重要驱动力量
C:“节约”的要求应因人而异、因时而异
D:“节约”的核心目标是减少碳排量
答案：B

10.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加奖金
B:单一的高工资
C:按照任务定工资
D:较高的工资加科研成功转化提成
答案：C

11.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值10%
B:高于现值20%
C:低于现值0%
D:高于现值10%
答案：B

12.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:集团本部
C:以上均是
D:事业部
答案：B

13.国际劳工公约的特点不包括（）
A:对会员国发生效力
B:内容非常广泛
C:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
D:兼顾了国家与雇主的利益
答案：A

14.职业生涯年度评审的具体方式为（）。
A:会议
B:投票
C:谈话
D:问卷
答案：C

15.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目的的描述
B:员工认可的工作目标
C:工作目标的衡量标准
D:工作目标的考核结果
答案：D

16.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:安全性
B:明确性
C:激励性
D:能力性
答案：A

17.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:外部战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：C

18.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:稳定性信度
B:重测信度
C:评分者信度
D:同质性信度
答案：B

19.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:监事会
B:经理班子
C:董事会
D:股东大会
答案：C

20.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:管控体系
C:管控机制
D:职能和业务管控
答案：C

21.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:较高的工资加奖金模式
B:较高的工资加科技成果转化提成制
C:科研项目工资制
D:单一的高工资模式
答案：C

22.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:想办法解决困难
B:不给上司添乱
C:离开企业
D:索要工资
答案：A

23.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:工作压力
B:法律纠纷
C:酗酒问题
D:饮食紊乱
答案：C

24.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：A

25.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具
A:BSC
B:MBO
C:CSF
D:KPI
答案：C

26.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该小幅地降工资
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该涨工资，但涨幅较小
答案：D

27.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。