历年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带解析答案.docx

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历年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带解析答案

第I部分单选题（50题）

1.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:组织内部胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:元胜任特征
答案：C

2.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A:第一个层面
B:第三个层面
C:第四个层面
D:第二个层面
答案：A

3.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A:考评指标
B:考评结果
C:考评者和被考评者
D:考评程序与方法
答案：B

4.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:人际关系
B:任务超载
C:角色模糊
D:角色冲突
答案：C

5.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:升等考试法
B:主管评定法
C:配比比较法
D:面谈法
答案：D

6.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:6小时
B:1小时
C:5小时
D:0.5小时
答案：B

7.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:按劳分配原则
B:广泛参与原则
C:有限原则
D:持股自愿原则
答案：C

8.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。
A:怀疑性
B:歧义性
C:严密性
D:稳定性
答案：D

9.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。
A:企业领导者
B:全体员工
C:人力资源管理人员
D:部门负责人
答案：A

10.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工局
B:国际劳工组织理事会
C:各国劳动行政部门
D:国际劳工大会
答案：A

11.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:工作压力
B:法律纠纷
C:饮食紊乱
D:酗酒问题
答案：D

12.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:15
B:60
C:90
D:30
答案：B

13.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:基本工资
B:绩效工资
C:长期激励工资
D:短期激励工资
答案：B

14.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:绩效申诉
C:制定绩效改进计划
D:绩效反馈面谈
答案：C

15.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:发展式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案：B

16.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:行为角色理论
B:资源基础理论
C:人力资本理论
D:交易成本理论
答案：D

17.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:制定企业战略目标
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答案：C

18.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:成本收益分析法
C:效率评价法
D:员工流动后果分析
答案：B

19.符合文明礼貌具体要求的是（）
A:饰品华丽，以招徕顾客
B:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
C:主动向顾客介绍情况，当好参谋
D:市场经济条件下，做生意要讨价还价
答案：C

20.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作时间
B:需求层次理论
C:管理方格理论
D:非正式组织
答案：A

21.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:发展式+市场式
B:官僚式+家族式
C:官僚式+市场式
D:家族式+市场式
答案：A

22.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:雇主的下限
C:雇主的坚持点
D:工会的上限
答案：A

23.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式绩效面谈
C:双向倾听式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：C

24.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:层级式
B: