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精心整理安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:让保安去看一下
B:过去查看一下是否有人忘记关灯
C:看看是谁在加班工作
D:想可能有人在加班，不会有什么事
答案：A

2.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:整体指标
B:否决指标
C:主要指标
D:辅助指标
答案：B

3.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
B:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道
C:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容
D:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
答案：C

4.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:组织
B:环境
C:社会
D:个人
答案：A

5.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:人力资源部
C:员工个体
D:企业
答案：C

6.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。
A:低薪—低责任
B:高薪—低责任
C:低薪—高责任
D:高薪—高责任
答案：C

7.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:⑤⑥②①③④
B:①②③④⑤⑥
C:②④①⑤⑥③
D:②①③⑤⑥④
答案：A

8.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。
A:职位晋升和工资晋升
B:常规晋升和破格晋升
C:内部晋升和外部聘用
D:公开晋升和封闭晋升
答案：B

9.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:辅助指标
B:否决指标
C:主要指标
D:整体指标
答案：B

10.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:工资效益
C:劳动力成本
D:保留工资
答案：B

11.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:精简机构和人员，提高工作效率
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：A

12.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。
A:环境方面的障碍
B:外部心理障碍
C:内部心理障碍
D:内部智能障碍
答案：A

13.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
B:他是打着慈善旗号，炫耀自己
C:他的这种做法与慈善的本意格格不入
D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
答案：A

14.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:生产类指标
C:财务类指标
D:市场类指标
答案：C

15.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。
A:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任
B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
C:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
D:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
答案：D

16.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案：D

17.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。
A:劳工问题可以彻底被消灭
B:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
C:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
D:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行
答案：D

18.依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

19.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:绩效金字塔法
C:组织绩效目标法
D:客户关系法
答案：C

20.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通