精编新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（网校专用）.docx

专业精品新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精编新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:信息系统指标
B:系统整体指标
C:系统实施指标
D:系统构建指标
答案：C

2.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）
A:不在乎别人怎么说
B:坚持自己的观点
C:多与他人沟通
D:调整自己，尽量与别人一致
答案：C

3.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:绩效贡献的领跑人
D:企业改革的代理人
答案：D

4.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:赫茨伯格
B:梅奥
C:欧文
D:泰勒
答案：C

5.表面效度是指（）。
A:测试看起来是什么
B:测试对同一被测量的准确度
C:测试对被测试量的准确度
D:测试实际测量的是什么
答案：A

6.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:考虑到了组织的所有利益相关者
B:能更有效地提高组织绩效
C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
D:提供了全面的综合框架
答案：A

7.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:员工个体
C:人力资源部
D:企业
答案：B

8.WAI指标（）。
A:与能力相关
B:是具体的量化的
C:有职位层次之分
D:和业绩有一定关联
答案：D

9.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
答案：C

10.下列说法错误的是（）
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
B:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
答案：C

11.()的企业大学对外是利润中心。
A:独立型组织模式
B:指导型组织模式
C:合作型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：A

12.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:了解员工的发展需求
C:构建岗位胜任特征模型
D:战略目标的分解
答案：C

13.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C:母公司承担子公司的全部经营责任
D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
答案：C

14.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
答案：A

15.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我认识
B:自我特质
C:社会角色
D:知识
答案：D

16.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:方案设计
B:咨询辅导
C:教育培训
D:问题诊断
答案：B

17.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：A

18.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:客户指标
B:财务指标
C:内部流程指标
D:学习和成长指标
答案：A

19.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:职能战略
C:外部战略
D:业务战略
答案：A

20.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:基本信息
C:意见征询
D:主体部分
答案：A

21.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:核心福利项目可以随意选择
B:每个员工都有福利限额
C:选择福利项目有购买价格
D:超出的差额需要折成现金由员工支付
答案：A

22.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:专业技术人员
B:管理人员
C:销售人员
D: