新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（网校专用）.docx

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新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:无发展
C:合并或迅速发展
D:正常发展至成熟
答案：C

2.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A:工会组织的作用
B:企业形象的认知程度
C:劳动力市场的完善程度
D:政府劳动法律法规的健全程度
答案：C

3.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然要求
B:重要前提
C:必然要素
D:必然结果
答案：D

4.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:社会影响性
B:严重危害性
C:群体性
D:不可预期性
答案：B

5.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:稳定性
B:特征性
C:独特性
D:一致性
答案：A

6.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

7.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
B:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容
C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道
D:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
答案：B

8.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:笔试
B:筛选申请表
C:面试
D:背景调查
答案：D

9.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:单一的高工资模式
B:较高的工资加奖金模式
C:较高的工资加科技成果转化提成制
D:科研项目工资制
答案：D

10.（）组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:H型
C:Y型
D:U型
答案：B

11.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:稳定性
B:一致性
C:特征性
D:独特性
答案：C

12.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:评估反馈
B:需求分析
C:规划
D:实施管理
答案：B

13.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否需达成统一意见
B:是否匿名评议
C:是否有主持人
D:专家人数
答案：B

14.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法的可靠性更高
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:轮流比较法耗时长、成本高
答案：A

15.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:早想离开了，只是没遇到合适的机会
B:平平淡淡，不知所从
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:忙忙碌碌，疲于奔命
答案：C

16.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。
A:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处
B:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
C:经营者给予对方折扣的，可以不入账
D:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
答案：B

17.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:利益整合原则
B:机会均等原则
C:协作进行原则
D:时间梯度原则
答案：C

18.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：B

19.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:劳资冲突
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大劳动争议
D:重大劳动卫生事故
答案：A

20.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:生理
B:心理
C:行为
D:结果
答案：B

21.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:岗位能力模型
B:培训需求
C:职位配置
D:薪酬管理
答案：D

22.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:集团本部一事业部—工厂
B:经理会—公司—工厂
C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D:母公司—子公司—工厂
答案：B

23.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《劳动争议调解仲裁法》
B:《企业劳动争议处理条