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精心整理宁夏中卫市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【名校卷】

第I部分单选题（50题）

1.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会发展
B:社会有序
C:社会稳定
D:社会整合
答案：C

2.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地工商管理部门
B:当地人民法院
C:当地劳动部门
D:总工会
答案：B

3.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:自我概念
B:自身特质
C:动机
D:技能
答案：B

4.对智力和能力倾向的测试属于（）。
A:职业兴趣测试
B:职业人格测试
C:学业成就测试
D:职业能力测试
答案：D

5.你认为，企业员工们是（）
A:为梦想而走到一起的
B:为发财而聚集在一起的
C:为了增长本领来到一起的
D:为了生活而工作在一起的
答案：A

6.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A:人员调配
B:劳动关系管理
C:薪酬调整
D:培训开发
答案：B

7.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。
A:咨询模式
B:持续发展模式
C:系统模式
D:阿什里德模式
答案：A

8.收集绩效信息的方法不包括()。
A:调查表法
B:观察法
C:口头调查法
D:专家法
答案：D

9.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:适当时候要表扬一点
B:专挑主管的缺点说
C:和其他员工一样多表扬主管
D:少接触，少说话
答案：C

10.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:自我管理
B:融会贯通
C:依样画瓢
D:举一反三
答案：B

11.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:U
C:H
D:Y
答案：A

12.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:内部一致性
B:薪酬体系管理
C:员工的贡献率战略
D:外部竞争力
答案：C

13.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:特征性
B:—致性
C:独特性
D:稳定性
答案：B

14.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:作为培训的指导者
B:给员工提供培训应用机会
C:关心培训的进展和结果
D:允许员工参加培训
答案：A

15.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。
A:工会上限高于雇主坚持点
B:雇主的坚持点高于工会的坚持点
C:工会的坚持点高于雇主的坚持点
D:工会的坚持点高于雇主的下限
答案：C

16.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:制度层
B:运营层
C:理念层
D:资源层
答案：C

17.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:安全记录
B:工资福利
C:效率提高
D:产品质量改进
答案：B

18.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:有限原则
B:持股自愿原则
C:按劳分配原则
D:广泛参与原则
答案：A

19.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:管理方式理论
C:动作与时间
D:非正式组织
答案：C

20.期权的赠予时机不包括（）
A:受聘时
B:签订绩效合同时
C:每年业绩评定时
D:升职时
答案：B

21.（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:观察法
C:行为事件访谈法
D:问卷调查法
答案：C

22.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:战略上的优势
B:技术创新的优势
C:“垄断”优势
D:规模经济优势
答案：B

23.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:减分考评法
B:说明法
C:百分率法
D:0—1法
答案：D

24.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格理论
D:边际生产力理论
答案：D

25.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:需求理论
B:认知转换理论
C:期望理论
D:目标设置理论
答案：C

26.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业生涯中期