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精心整理重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【精练】

第I部分单选题（50题）

1.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。
A:无论远近，一定找回
B:不会去找
C:如果商场离自己家较近，就去找回来
D:如果商场离自己家较远，就不去找了
答案：A

2.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:职位配置
B:培训需求
C:岗位能力模型
D:薪酬管理
答案：D

3.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:工作满意度调查
B:工作诊断调查
C:满意度诊断调查
D:员工满意度调查
答案：B

4.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
B:强调员工技能的专一性
C:外部进入企业的入口有限
D:一般出现在大中型企业
答案：B

5.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:市场状况对工资的影响
B:人力资源供求关系对工资的影响
C:市场预期对劳动力供给的影响
D:市场状况对用工量的影响
答案：A

6.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:理解能力
B:分析能力
C:概括能力
D:统计能力
答案：B

7.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:举一反三
D:自我管理
答案：B

8.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:董事会
B:监事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：A

9.()属于培训的内在风险。
A:培训技术风险
B:专业技术保密难度增大风险
C:培训收益风险
D:培训后人才流失风险
答案：A

10.狭义的人力资本的范畴不包括（）。
A:经理班子成员
B:高级技术人才
C:高级管理人才
D:董事会的成员
答案：D

11.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:收入存在一定风险
B:支付周期较长
C:把经营者和员工区分开来
D:适用于素质较高
答案：C

12.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:行动方案
B:理念体系
C:考评体系
D:管理体系
答案：A

13.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:依附型
B:独立型
C:混合型
D:组合型
答案：A

14.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:经营团队的领跑者
B:组织变革的实施者
C:发展战略的执行者
D:人才开发的引领者
答案：D

15.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:比较样本特定指标数值的差异问题
B:对胜任特征进行分级和界定
C:研究胜任特征指标重叠性问题
D:对胜任特征指标进行分析归类
答案：A

16.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
B:把尊重人格作为平等待人的核心
C:服务顾客时，不作任何区别
D:别人如何待我，我就如何待别人
答案：B

17.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:自我特质
C:知识
D:自我认识
答案：C

18.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:岗位胜任特征设计
C:岗位胜任特征评价体系设
D:行为面试流程设计
答案：D

19.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:领先
B:跟随
C:混合
D:滞后
答案：B

20.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:薪酬分配
B:培训开发
C:工作分析
D:人员调配
答案：C

21.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.5
B:0.7
C:0.8
D:0.6
答案：B

22.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:滞后型
B:领先型
C:混合型
D:跟随型
答案：B

23.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:暂时停职
B:警告
C:谈话
D:降职
答案：D

24.企业文化的整合功能是指（）
A:激励作用
B:抑制功能
C:增强人们的归属意识
D:对人们起到整顿效用
答案：C

25.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:30人
B:50人
C:500人
D:200人
答案：D

26.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：D

27.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D: