内部培训西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含解析答案.docx

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内部培训西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含解析答案

第I部分单选题（50题）

1.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:依样画瓢
B:融会贯通
C:举一反三
D:自我管理
答案：B

2.()的企业大学对外是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:独立型组织模式
C:合作型组织模式
D:指导型组织模式
答案：B

3.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:发展创新
B:利益整合
C:全面评价
D:协作进行
答案：A

4.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。
A:交易收益低，关联收益高
B:交易收益高，关联收益低
C:交易收益低，关联收益低
D:交易收益高，关联收益高
答案：B

5.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:1小时
B:0.5小时
C:5小时
D:6小时
答案：A

6.（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:混合型组织结构
C:直线职能制组织结构
D:事业部制组织结构
答案：C

7.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:学院模式
B:直线模式
C:客户模式
D:矩阵模式
答案：D

8.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:经理班子
B:股东大会
C:监理会
D:董事会
答案：A

9.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:举一反三
B:融会贯通
C:自我管理
D:依样画瓢式应用
答案：B

10.ISO10015关注的焦点是()
A:培训评估体系
B:企业培训制度
C:培训信息反馈
D:培训中的人
答案：D

11.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:配比比较法
B:升等考试法
C:面谈法
D:主管评定法
答案：C

12.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第三层面
B:第一层面
C:第四层面
D:第二层面
答案：B

13.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:财务管控型
B:战略管控型
C:业务管控型
D:运营管控型
答案：A

14.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:薪酬管理
C:人力资源规划
D:工作分析
答案：D

15.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标都是必需的
C:要体现不同的岗位的特点
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
答案：B

16.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:自己也会像W那样试一试
B:凭本事吃饭，成功有很多种方式
C:守株待兔
D:理解，但空想成分太多
答案：B

17.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:企业系列化
B:提高协作企业的素质
C:人事参与
D:业务控制
答案：D

18.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:弹性工资
B:绩效工资
C:激励工资
D:福利保险
答案：B

19.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:不可预期性
B:利益矛盾性
C:群体性
D:不可调和性
答案：D

20.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:认知转化理论
B:激励推广理论
C:同因素理论
D:环境限制理论
答案：B

21.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:经营范围
B:股权拥有
C:共同投资
D:产业结构
答案：D

22.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A:能使被试者获得身临其境的体验
B:场景可以激发被试者的兴趣
C:对评分者的要求很高
D:直观展示被试者的真实水平
答案：C

23.期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:期望
B:公平
C:效价
D:工具
答案：A

24.公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:受书面表达能力限制
B:考察内容范围受限
C:经济性较差
D:评分比较困难
答案：B

25.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:行为角色理论
B:交易成本理论