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精心整理广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.SA8000是（）国际标准。
A:质量管理体系
B:环境管理体系
C:企业社会责任
D:工作安全管理体系
答案：C

2.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
B:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
C:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
答案：C

3.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。
A:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处
B:经营者给予对方折扣的，可以不入账
C:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
D:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
答案：C

4.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:中期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:晚期职业生涯问题
答案：B

5.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:羸弱与强壮
B:畸形与正常
C:丑陋与漂亮
D:偏私与公正
答案：D

6.股票期权的行使一般不超过（）。
A:3年
B:5年
C:1年
D:10年
答案：D

7.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:董事会
B:监事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：A

8.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:领先型
B:跟随型
C:混合型
D:滞后型
答案：A

9.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该小幅地降低工资
答案：B

10.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:M型组织结构
B:U型组织结构
C:W型组织结构
D:H型组织结构
答案：B

11.内部晋升制的作用不包括（）
A:有助于保持工作的连续性
B:有利于激发创新和活力
C:有利于保持队伍的稳定
D:能够节约时间和管理成本
答案：B

12.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。
A:人力资本的价值计量
B:人力资本的获得与配置
C:人力资本投资
D:人力资本战略管理
答案：A

13.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:评分者信度
B:同质性信度
C:效标关联效度
D:评分标准化程度
答案：A

14.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
B:想办法促成二人的和解
C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
D:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
答案：B

15.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:一次到位
B:四次等比
C:递减加价
D:二次等比
答案：A

16.WAI和（）有关。
A:岗位
B:工作态度
C:能力
D:职位级别
答案：B

17.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:保留工资理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:劳动力成本理论
答案：C

18.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:5分钟
B:60分钟
C:10分钟
D:30分钟
答案：B

19.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:主管评定法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：D

20.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:矩阵
B:企业办学
C:学院
D:客户
答案：B

21.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:时间梯度原则
B:协作进行原则
C:利益整合原则
D:机会均等原则
答案：B

22.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:考评运作体系
B:绩效管理制度
C:结果反馈体系
D:绩效指标体系
答案：C

23.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:部门职权及管理幅度
B:自身具备的能