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精心整理广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案参考

第I部分单选题（50题）

1.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:降职
B:警告
C:谈话
D:暂时停职
答案：A

2.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:累积性
B:时效性
C:能动性
D:收益递增性
答案：A

3.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:效率目标
C:公平目标
D:合法目标
答案：B

4.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:工作轮换
B:降职
C:晋升
D:调动
答案：C

5.（）是人力资本的无形支出。
A:心理损失
B:保健支出
C:教育支出
D:机会成本
答案：D

6.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:传统职业生涯路径
C:横向职业路径
D:网状职业生涯路径
答案：C

7.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:芒斯特伯格
B:韦恩?卡肖
C:马斯洛
D:梅奥
答案：D

8.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:始创期
B:成熟期
C:衰退期
D:成长期
答案：B

9.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:熟悉游戏规则
C:考官初步讲解
D:被试热身
答案：D

10.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:稳定性
B:一致性
C:独特性
D:特征性
答案：D

11.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:独立型
C:指导型
D:合作型
答案：C

12.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队类型
C:团队规模
D:团队成员
答案：D

13.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）
A:工作岗位分析
B:测试模式设计
C:文件设计
D:评分标准确定
答案：A

14.人才招募的最后一个环节是（）。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
C:审核并确定人才空缺岗位
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：A

15.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：B

16.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:5人以上
B:10以上
C:15人以上
D:3人以上
答案：A

17.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第一层面
B:第二层面
C:第三层面
D:第四层面
答案：A

18.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。
A:服务态度和职业用语上
B:文明礼貌和职业着装上
C:职业良心和开拓创新上
D:操作规程和道德底线上
答案：D

19.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS014000
B:IS09000
C:QHSAS18000
D:SA8000
答案：D

20.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:衰退期
B:成长期
C:成熟期
D:始付期
答案：A

21.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A:自力救济
B:公力救济
C:社会救济
D:劳动争议诉讼
答案：A

22.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:决定集团成员的生产计划
B:保持成员公司之间的协调
C:安排集团外的投资
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：A

23.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:员工
B:社会
C:组织
D:管理者
答案：D

24.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:命令系统
C:决策系统
D:权力系统
答案：D

25.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:专家小组法
C:行为事件访谈法
D:问卷调查法
答案：C

26.关于劳工问题，错误的说法是（）。
A:劳工问题是群体性、社会性的现象
B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
D:劳工问题的发展有其自身规律
答案：C

27.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:指标