精心整理辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案（巩固）.docx

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精心整理辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:财务部
B:战略规划部
C:人力资源部
D:企业领导班子
答案：D

2.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:很紧张
B:有些茫然
C:领导叫去就去呗
D:可能有不好的事情发生
答案：B

3.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:升等考试法
B:配对比较法
C:综合加权法
D:评价中心法
答案：C

4.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:长期激励工资
B:短期激励工资
C:基本工资
D:绩效工资
答案：D

5.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A:50日
B:60日
C:30日
D:40日
答案：B

6.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:元胜任特征
D:行业运用胜任特征
答案：B

7.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:员工辞退率
B:被动离职率
C:主导辞职率
D:员工留存率
答案：D

8.表面效度是指（）。
A:测试实际测量的是什么
B:测试看起来是什么
C:测试对同一被测量的准确度
D:测试对被测试量的准确度
答案：B

9.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
答案：B

10.团队绩效管理的第一步是（）
A:确定团队绩效考核指标提取方法
B:团队绩效考核指标的分类
C:团队绩效考核指标体系的建立
D:提取团队绩效考核主要指标
答案：C

11.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A:30%-50%
B:100%-200%
C:50%-100%
D:10%-30%
答案：C

12.()和员工流动率成正比。
A:员工家庭一生活平衡感
B:员工工作满意度
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：C

13.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。
A:题目
B:解释
C:施测
D:评分
答案：B

14.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:三
B:十
C:七
D:五
答案：A

15.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:母公司-子公司-工厂
B:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
C:集团本部-事业部-工厂
D:经理会-公司-工厂
答案：D

16.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:自我实现
B:社会
C:自尊
D:安全
答案：C

17.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:绩效考评
B:管理培训
C:岗位评估
D:薪酬调查
答案：B

18.13OPS属于（）
A:职业人格测试
B:学业成就测试
C:职业能力测试
D:职业兴趣测试
答案：D

19.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:薪酬体系管理
B:外部竞争性
C:员工的贡献率
D:内部一致性
答案：C

20.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:经理班子
B:股东大会
C:监事会
D:董事会
答案：D

21.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:参股公司
B:全资子公司（或控股公司）
C:集团公司
D:关联公司（或关联协作企业）
答案：B

22.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:财务管理
B:人力资源管理
C:技术开发
D:市场营销
答案：B

23.关于创新，理解正确的是（）。
A:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了
B:只有被专利局认可才是真正的创新
C:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异
D:只有大的发明创造才是创新
答案：C

24.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:10日
B:30日
C:45日
D:15日
答案：D

25.为