精心整理湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【精选题】.docx

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精心整理湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
D:能力是运作战略的能力
答案：C

2.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:应尽可能吸引更多应聘者
B:招募环节具有过滤功能
C:岗位说明书是人才招募的重要依据
D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
答案：A

3.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:组织胜任特征
C:元胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：C

4.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:簇型
B:层级式
C:锚型
D:盒型
答案：C

5.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:劳动法律体系日渐完善
B:劳动者充分获得招聘信息
C:劳动力需求大于供给
D:经济发展减缓、失业率增加
答案：A

6.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:交互作用的模式
B:以反应为基础的模式
C:以刺激为基础的模式
D:以过程为基础的模式
答案：C

7.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:工会最初工资增长要求
B:雇主最初愿意提供的工资增长
C:工会的坚持点
D:雇主的坚持点
答案：B

8.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:注重无形资产的积累
B:是成功企业的核心战略
C:侧重于适应环境压力
D:建立在确定性资源基础上
答案：B

9.人力资源战略的确定是（）职责。
A:部门负责人
B:人力资源管理人员
C:全体员工
D:企业领导者
答案：D

10.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式绩效面谈
C:双向倾听式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：C

11.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:心理成本
B:有形支出
C:无形支出
D:实际支出
答案：C

12.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
B:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
D:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
答案：D

13.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:薪酬体系管理
B:员工的贡献率
C:外部竞争性
D:内部一致性
答案：B

14.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:三
B:七
C:五
D:十
答案：A

15.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:注意对事不对人
B:坚持以个人利益为主
C:坚持客观性标准
D:坚持长期共同利益取向
答案：B

16.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。
A:司法争议
B:利益争议
C:权利争议
D:社会保险争议
答案：B

17.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:个人
B:团队
C:社会和环境
D:企业
答案：C

18.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:0-1法
B:百分率法
C:说明法
D:区间计分法
答案：B

19.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:规划制订者
B:跨部门沟通者
C:战略促进者
D:培训实施者
答案：D

20.（）在创新中具有统帅作用。
A:联想思维
B:想象思维
C:辩证思维
D:逻辑思维
答案：C

21.()属于外部激励。
A:自我实现
B:工作挑战性
C:参与感
D:福利待遇
答案：D

22.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:标杆法
C:比较参照法
D:要素评价法
答案：D

23.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:领导叫去就去呗
B:很紧张
C:有些茫然
D:可能有不好的事情发生
答案：C

24.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。
A:只调查与工作相关的情况
B:重点调查核实客观内容
C:重视应聘者性格的主观评价内容
D:要评估调查材料的可靠程度
答案：C

25.团队绩