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完整版宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的强制持有期一般为()。
A:1～2年
B:5～10年
C:3～5年
D:2～3年
答案：C

2.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:以投资促进发展
B:保持利润与保护市场
C:收货利润并维持企业发展
D:收货利润并向别处投资
答案：B

3.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:满足企业调整结构的需要
B:员工有机会接触到不同岗位
C:员工获得不同的工作经验
D:改善团队内部的不良气氛
答案：A

4.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注顾客
B:关注品质
C:成本控制
D:创新
答案：C

5.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:运作型
B:廉价型
C:优质型
D:创新型
答案：B

6.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:因果联想
B:接近联想
C:对比联想
D:相似联想
答案：A

7.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资权利
B:劳资双方
C:劳动关系
D:利益分配
答案：A

8.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议调解
D:劳动争议诉讼
答案：D

9.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:50%-100%
B:30%-50%
C:10%-30%
D:100%-200%
答案：A

10.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:OSE
B:EOS
C:SEO
D:ESO
答案：D

11.人力资源战略是（）。
A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
答案：A

12.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:情境
B:主体
C:内涵
D:区分标准
答案：B

13.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:直线制
C:直线职能制
D:控股子公司制
答案：A

14.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判双方的对立性
D:谈判未来的不确定性
答案：C

15.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:财富
B:威望
C:权力
D:职业
答案：D

16.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:200人
C:30人
D:500人
答案：B

17.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：C

18.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:个人
B:环境
C:社会
D:组织
答案：D

19.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。
A:企业领导者
B:部门负责人
C:全体员工
D:人力资源管理人员
答案：A

20.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:成本
B:效率
C:合法
D:公平
答案：B

21.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WH
B:O
C:S
D:WX
答案：C

22.表面效度是指（）。
A:测试看起来是什么
B:测试实际测量的是什么
C:测试对被测试量的准确度
D:测试对同一被测量的准确度
答案：A

23.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:驱动性衡量指标（如循环周期）
B:外部指标
C:结果性衡量指标（如利润）
D:内部指标
答案：A

24.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:成本控制
B:创新
C:关注品质
D:关注顾客
答案：A

25.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:综