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精心整理安徽省芜湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【考点精练】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:持续发展型模式
B:咨询型模式
C:系统型模式
D:阿什里德模式
答案：D

2.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:保留工资理论
B:薪酬差异理论
C:信号工资理论
D:劳动力成本理论
答案：A

3.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:财富
C:威望
D:职业
答案：D

4.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:想可能有人在加班，不会有什么事
B:让保安去看一下
C:看看是谁在加班工作
D:过去查看一下是否有人忘记关灯
答案：B

5.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:职位配置
B:薪酬管理
C:岗位能力模型
D:培训需求
答案：B

6.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:收敛思维
B:逆向思维
C:横向思维
D:发散思维
答案：D

7.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:30日
B:50日
C:10日
D:20日
答案：A

8.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。
A:10日
B:20日
C:15日
D:7日
答案：A

9.下列说法错误的是（）
A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
答案：C

10.（）和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
B:员工工作满意度
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工家庭的生活平衡感
答案：A

11.有意想象不包括（）。
A:创造型想象
B:因果型想象
C:再造型想象
D:幻想型想象
答案：B

12.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:技术创新的优势
B:“垄断”优势
C:战略上的优势
D:规模经济优势
答案：A

13.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:逆序法
B:分位法
C:对比法
D:顺序法
答案：A

14.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:宏观经济情况
B:双方的谈判力量
C:劳动力的供给情况
D:企业的经济效益
答案：D

15.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:企业办学
B:客户
C:学院
D:矩阵
答案：A

16.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:具有多层次结构
B:是由多个法人企业成的企业联合体
C:是以母子公司为主体
D:以产权为主要联结纽带
答案：D

17.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:全面评价原则
B:机会均等原则
C:利益整合原则
D:协作进行原则
答案：B

18.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:权力需要
B:自尊需要
C:成就需要
D:亲和需要
答案：D

19.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:被试者能获得身临其境体验
B:直观展示被试者的真实水平
C:场景能激发被试者的兴趣
D:考官与被试者之间可实现互动
答案：D

20.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:稳定性
B:一致性
C:独特性
D:特征性
答案：D

21.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：B

22.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:进行战略的执行和跟踪
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:制定企业战略目标
答案：C

23.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:临时团队
C:平行团队
D:项目团队
答案：C

24.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:建立在确定性资源基础上
B:注重无形资产的积累
C:侧重于适应环境压力
D:是成功企业的核心战略
答案：D

25.（）