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精心整理广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A:设计评分标准
B:确定胜任特征
C:工作岗位分析
D:组织结构设计
答案：C

2.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：B

3.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:一致性
B:可评量
C:激励性
D:清晰性
答案：C

4.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:总体战略、业务战略和职能战略
B:廉价竞争策略和独特性竞争策略
C:技术开发型战略和人力资源开发型战略
D:外部导向型战略和内部导向型战略
答案：A

5.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工局
C:国际劳工组织监事会
D:国际劳工组织理事会
答案：A

6.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习与成长
答案：D

7.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:500人
B:50人
C:200人
D:30人
答案：C

8.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:经理班子
B:监事会
C:职能部门负责人
D:董事会
答案：C

9.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:设计薪酬制度的专家
C:企业经营战略的合作伙伴
D:企业改革的代理人
答案：D

10.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对工作满意度的分析评价
B:员工对自身工作绩效的分析评价
C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：B

11.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:习惯型
B:权威型
C:麻木型
D:从众型
答案：D

12.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:信息系统的安全稳定性
B:系统内部各环节设置的合理性
C:绩效信息的客观完整性
D:系统层次划分的合理性
答案：D

13.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第三层面
B:第四层面
C:第二层面
D:第一层面
答案：D

14.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:组织内部胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

15.反诉的特征不包括（）。
A:诉讼案件的复杂性
B:诉讼事求的独立性
C:当事人具有特定性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：A

16.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:驱动性衡量指标（如循环周期）
B:外部指标
C:内部指标
D:结果性衡量指标（如利润）
答案：A

17.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:时髦新潮
B:朴素大方
C:突出个性
D:注重品牌
答案：B

18.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:控制幅度
C:员工人数
D:责任链
答案：B

19.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A:人无礼则不立，事无礼则不成
B:专心致志，以事其业
C:才者，德之资也；德者，才之帅也
D:君子敏于言而慎于行
答案：C

20.()适合用360度考评方法进行考核
A:PPU
B:KPI
C:PCI
D:略
答案：C

21.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:二次等比让步
B:递减式让步
C:递增式让步
D:递减加价让步
答案：B

22.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:自我管理
B:依样画瓢
C:融会贯通
D:举一反三
答案：D

23.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:公平
B:效价
C:期望
D:工具
答案：A

24.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:咨询型模式
B:企业大学模式
C:持续发展型模式
D:阿什里德模式
答案：B

25.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:保留工资
C:工资效益
D:劳动力资本
答案：C