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第I部分单选题（50题）

1.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:关心培训的进展和结果
B:作为培训的指导者
C:允许员工参加培训
D:给员工提供培训应用机会
答案：B

2.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:二次等比让步
B:递增式让步
C:递减式让步
D:递减加价让步
答案：C

3.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:维护员工合法权益
B:提高员工劳动技能
C:参与组织管理
D:职业生涯规划
答案：A

4.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:后现代管理
B:现代管理
C:科学管理
D:经验管理
答案：B

5.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成长期
B:始创期
C:衰退期
D:成熟期
答案：D

6.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:要素评价法
C:比较参照法
D:责任权限定位法
答案：B

7.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是岗位的基本要求
B:胜任特征是潜在的.深层次的特征
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征必须是可衡量和比较的
答案：A

8.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:科学管理时期
B:现代管理时期
C:后现代管理时期
D:经验管理时期
答案：B

9.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:拒绝，说自己手头不宽裕
B:同意借给他，但会要求对方打借据
C:同意借给他，不附带任何理由
D:同意借给他，但会让其他同事做个见证
答案：B

10.企业大学发展的最终模式是（）
A:阿什里德模式
B:合作型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:持续发展型模式
答案：C

11.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:战略型总部
B:运作型总部
C:资本经营型总部
D:管控型总部
答案：B

12.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:企业员工培训与技能开发的推动者
C:构建人力资源各项管理基础工作的专家
D:了解并尽可能满足员工需求的带头人
答案：B

13.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:谈判策略
B:法律因素
C:经济因素
D:谈判实力
答案：C

14.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:环境
B:组织
C:社会
D:个人
答案：B

15.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:纲领性
B:目标性
C:计划性
D:长远性
答案：A

16.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:吸引策略
B:参与策略
C:投资策略
D:控制策略
答案：B

17.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:S模式
B:Y模式
C:B模式
D:J模式
答案：C

18.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对信息的传递速度
B:对事物的认知程度
C:对创新的敏感程度
D:对未来的警觉程度
答案：C

19.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:30%-50%
B:100%-200%
C:10%-30%
D:50%-100%
答案：D

20.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。
A:劳动力国内流动（移居）支出
B:教育支出
C:收集劳动力价格等收入的信息支出
D:保健支出
答案：B

21.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:举一反三
D:自我效能
答案：D

22.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动卫生事故
B:重大劳动争议
C:劳资冲突
D:重大劳动安全卫生事故
答案：A

23.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第三层面
C:第四层面
D:第一层面
答案：D

24.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:进行行为事件访谈
C:验证胜任特征模型
D:定义绩效标准
答案：D

25.按照企业战略学的分类