预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精心整理重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品及答案 第I部分单选题(50题) 1.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。 A:经济增加值 B:成本降低率 C:经济增长值 D:品牌市场价值 答案:D 2.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。 A:3~5 B:4~5 C:1~2 D:1~3 答案:A 3.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。 A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量 B:期权是经营者一种不确定的预期收入 C:股票不能免费得到,必须支付“行权价” D:是权利而非义务 答案:A 4.建立工作态度指标的主要目的是()。 A:考查相关指令是否正确 B:考评员工的努力程度和认真程度 C:侧面分析工作环境是否良好 D:判断企业分工是否科学 答案:B 5.企业级的绩效考核周期一般为()。 A:每日考评 B:年度考评 C:季度考评 D:月度考评 答案:B 6.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。 A:确保人力资源能够满足企业发展需要 B:人作为资源对组织而言越来越重要 C:将人力资源管理与企业战略联系起来 D:出现了专门的人力资源管理部门 答案:C 7.(2016年11月)年薪制的特点不包括()。 A:把经营者和员工区分开来 B:收入存在一定风险 C:支付周期较长 D:适用于素质较高 答案:A 8.企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有()休息时间。 A:10小时 B:一天(24小时) C:12小时 D:18小时 答案:B 9.在工作中受到电磁辐射危害属于()。 A:重大劳动安全事故 B:重大劳动卫生事故 C:重大劳动争议 D:劳资冲突 答案:B 10.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。 A:派遣单位和接受单位 B:接受单位 C:派遣单位 D:派遣单位或接受单位 答案:A 11.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A:关注顾客 B:关注品质 C:创新 D:成本控制 答案:D 12.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。 A:滞后型 B:领先型 C:混合型 D:跟随型 答案:A 13.COPS属于()。 A:职业兴趣测试 B:学业成就测试 C:职业能力测试 D:职业人格测试 答案:A 14.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。 A:不可调和性 B:不可预期性 C:利益矛盾性 D:群体性 答案:A 15.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是() A:培训信息反馈 B:培训中的人 C:培训评估体系 D:企业培训制度 答案:B 16.()是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。 A:学习能力 B:自我效能 C:培训能力 D:培训动机 答案:B 17.情境模拟培训在()转移的程度较好 A:举一反三层面 B:自我管理层面 C:融会贯通层面 D:依样画瓢层面 答案:D 18.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。 A:中介属性 B:社会属性 C:个体属性 D:发展属性 答案:A 19.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制() A:部门应急预案 B:现场处置方案 C:专项应急预案 D:综合应急预案 答案:D 20.企业内部人力资源市场的特征不包括() A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动 B:强调员工技能的专一性 C:外部进入企业的入口有限 D:一般出现在大中型企业 答案:B 21.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。 A:无人监督时,依然按道德要求做事 B:耐心细致地做好每一件事情 C:无论取得多大成就都应谦虚谨慎 D:培养独立人格 答案:A 22.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高 A:运作型 B:战略型 C:资本经营型 D:财务管控型 答案:A 23.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是() A:公司聘而不能用,太可惜了 B:这个人该走 C:他的应变能力不足 D:他没有处理好与聘用方的关系 答案:C 24.风险抵押金的Y模式,经