优选重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库AB卷.docx

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优选重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库AB卷

第I部分单选题（50题）

1.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:科学管理时期
C:经验管理时期
D:后现代管理时期
答案：A

2.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。
A:低薪—高责任
B:高薪—高责任
C:低薪—低责任
D:高薪—低责任
答案：A

3.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:学习和成长
B:内部流程
C:财务
D:客户
答案：B

4.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。
A:0.15
B:0.1
C:0.2
D:0.25
答案：C

5.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:评估反馈
B:规划
C:需求分析
D:实施管理
答案：C

6.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:职位配置
B:培训需求
C:薪酬管理
D:岗位能力模型
答案：C

7.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的信息分析
B:总体的功能分析
C:总体的结果分析
D:总体的方法分析
答案：C

8.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:集团本部一事业部—工厂
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:经理会—公司—工厂
D:母公司—子公司—工厂
答案：C

9.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大的劳动卫生事故
B:重大劳动安全卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动争议
答案：B

10.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:1小时到3小时
B:1小时到2小时
C:30分钟到1小时
D:10分钟到20分钟
答案：C

11.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:运作型总部
B:资本经营型总部
C:管控型总部
D:战略型总部
答案：A

12.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:客观性
B:社会性
C:历史性
D:主观性
答案：B

13.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:财务
B:内部流程
C:学习和成长
D:客户
答案：A

14.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评对象
B:绩效指标
C:考评方法和程序
D:考评结果
答案：C

15.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:递减加价
B:一次到位
C:二次等比
D:四次等比
答案：B

16.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动争议
B:劳资冲突
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动卫生事故
答案：B

17.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案：C

18.停薪留职属于（）。
A:自愿流出
B:非自然流出
C:自然流出
D:非自愿流出
答案：A

19.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：A

20.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。
A:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由
B:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜
C:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
D:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”
答案：D

21.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:总是能够找到有意思的话题
B:谈完想说的事就想离开
C:漫无边际，总是说个没完没了
D:扯来扯去总离不开工作
答案：B

22.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）
A:自力救济方式
B:公力救济与社会救济相结合的方式
C:社会救济方式
D:公力救济方式
答案：A

23.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:控制幅度
C:责任链
D:管理层级
答案：B

24.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
B:发挥出高水平的内激力和承诺
C:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
D:决定留在组织中
答案：C

25.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:单项劝导式面