精编陕西省西安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【最新】.docx

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精编陕西省西安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【最新】

第I部分单选题（50题）

1.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:注重品牌
B:突出个性
C:时髦新潮
D:朴素大方
答案：D

2.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PRI
B:WAI
C:KPI
D:PCI
答案：C

3.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。
A:短期激励工资
B:员工福利保险
C:基本工资
D:长期激励工资
答案：D

4.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:公司聘而不能用，太可惜了
B:他没有处理好与聘用方的关系
C:这个人该走
D:他的应变能力不足
答案：D

5.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
答案：D

6.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略目标子系统
B:组织架构
C:战略性绩效管理工具
D:绩效管理子系统
答案：A

7.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:年度考评与半年度考评
B:月度考评
C:季度考评
D:每日考评
答案：A

8.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:工会最初工资增长要求
B:工会的坚持点
C:雇主的坚持点
D:雇主最初愿意提供的工资增长
答案：D

9.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效申诉
B:制定绩效改进计划
C:核算考核结果
D:绩效反馈面谈
答案：B

10.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）
A:多与他人沟通
B:调整自己，尽量与别人一致
C:坚持自己的观点
D:不在乎别人怎么说
答案：A

11.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都与具体职位无关
B:都是主观指标
C:都来自于组织战略
D:都可进行量化考核
答案：D

12.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:泰勒
B:欧文
C:梅奥
D:赫茨伯格
答案：B

13.()的思维主体没有特定的目的性。
A:无意想象
B:创造性想象
C:幻想型想象
D:再造型想象
答案：A

14.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:人力资本理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:一般系统理论
答案：D

15.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:外部成长战略
B:内部成长战略
C:集中战略
D:紧缩投资战略
答案：B

16.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。
A:变化性
B:稳定性
C:独特性
D:一致性
答案：A

17.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:少说多做会更好
B:他需要伯乐加以训练
C:他没有真才实学
D:他不会有任何成就
答案：B

18.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:工作经历
B:性别
C:教育背景
D:求职动机
答案：B

19.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WH模式
B:WX模式
C:G模式
D:S模式
答案：C

20.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术与管理型
B:专业技术型
C:企业管理型
D:技能操作型
答案：B

21.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:要体现不同的岗位特点
C:四个方面指标都是必需的
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
答案：D

22.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:顾客
B:员工
C:利润
D:投资者
答案：D

23.重大伤亡事故要上报（）。
A:市级政府主管部门
B:企业负责人
C:省级政府主管部门
D:国务院主管部门
答案：D

24.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

25.将集中注意压力刺激的实