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专业精品甘肃省白银市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训甘肃省白银市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【真题汇编】 第I部分单选题(50题) 1.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A:持续发展型模式 B:阿什里德模式 C:咨询式模式 D:系统型模式 答案:B 2.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。 A:克制自己,不要养成别人那样的习惯 B:向单位领导提出加强管理的建议 C:严格要求自己,过一段时间再说 D:与大家一样上下班 答案:B 3.员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。 A:内部流程 B:财务 C:客户 D:学习和成长 答案:D 4.(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。 A:确认之诉 B:给付之诉 C:变更之诉 D:调解之诉 答案:C 5.PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。 A:部门职责 B:工作说明书 C:企业战略 D:胜任特征模型 答案:B 6.对()的考评适用于360度或180度考评。 A:WAI B:KPI C:PRI D:NNI 答案:A 7.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A:二次等比 B:依次递减 C:四次等比 D:递减加价 答案:D 8.公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是()。 A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额 B:统一使用指纹报到器 C:对迟到早退者,一经发现立即予以辞退 D:公司各级领导亲自参与监督 答案:B 9.()适合用360度考评方法进行考核 A:略 B:PPU C:PCI D:KPI 答案:C 10.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。 A:成本收益分析法 B:员工流动后果分析法 C:员工满意度分析法 D:群体批次分析法 答案:D 11.(2016年5月)COPS属于()。 A:学业成就测试 B:职业兴趣测试 C:职业人格测试 D:职业能力测试 答案:B 12.公文筐测试的适用对象是()。 A:中高层管理人员 B:技术人员 C:操作工 D:研发人员 答案:A 13.总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A:功能分析 B:结果分析 C:方法分析 D:结构分析 答案:A 14.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??) A:对评分者的要求很高 B:直观展示被试者的真实水平 C:能使被试者获得身临其境的体验 D:场景可以激发被试者的兴趣 答案:A 15.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。 A:季度考评 B:月度考评 C:半年度考评 D:年度考评 答案:B 16.企业系列型企业集团的特点是()。 A:集团公司不参加生产经营活动 B:综合的产业体系 C:设立共同投资公司(合资企业) D:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品 答案:D 17.现代绩效管理的根本目的是() A:改进绩效 B:奖惩依据 C:薪酬确定依据 D:晋升依据 答案:A 18.()形成了企业内部人力资源市场。 A:员工流出企业 B:员工流入企业 C:员工企业内部流动 D:员工轮岗 答案:C 19.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。 A:合法目标 B:公平目标 C:效率目标 D:合理目标 答案:B 20.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是() A:分位法 B:顺序法 C:对比法 D:逆序法 答案:D 21.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。 A:罗伯特·欧文 B:芒斯特伯格 C:梅奥 D:泰勒 答案:A 22.(2017年5月)EVA的优势不包括() A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾 B:反映的利润是真正的利润 C:指标单一,调整起来比较简单 D:可以有效控制管理者短期行为 答案:C 23.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。 A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义 B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 C:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制 D:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革 答案:C 24.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。 A:组织实施 B:建立目标体系 C:新的循环 D:考评结果 答案:D 25.()同时存在平级调动和晋升。 A:横向职业路径 B:网状职业生涯路径 C:传统职业生涯路径 D